Feudalismo

Administración Recursos Humanos Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@yahoo.es

1

Administración Recursos Humanos ©opyright 2008 Agosto . Lima Perú
Se autoriza la difusión parcial o total de este documento siempre que se mencione la fuente y el autor del mismo

Titulo : Administración Recursos Humanos Autor : Licenciado Ricardo Candela Casas

conrcc@yahoo.es

Contenido 1.-Concepto2.-Objetivos 3.-Procesos 4.- Técnicas 5.- Casuística 6.- Bibliografía
“ Toda persona tiene tres caracteres : el que exhibe , el que tiene y el que cree tener “ J.B.A . Kaart

1.-Concepto Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo,de la propia organización y del país en general. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar laestrategia a través de las personas. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como: Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como laadministración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. Otras definiciones Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones: “Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección,educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros”.

Administración Recursos Humanos Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@yahoo.es

2

Víctor M. Rodríguez

“La Administración de Recursos Humanos comprende la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración,capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.” Joaquín Rodríguez Valencia

“La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación delesfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. “ Fernando Arias Galicia De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con losfactores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

2.. Objetivos El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de laAdministración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos: 2.1.-Objetivos Sociales : La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación...