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Páginas: 14 (3291 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2014
globalización puede traer beneficios pero, ¿a qué coste?
Sí, la internacionalización de un negocio es algo digno de ver -pero con los ojos bien abiertos.

¿Puede la globalización de su compañía alterar su identidad?
Por supuesto. Expandirse tiene sus riesgos y puede poner la cultura empresarial en riesgo. Sus líderes, por ejemplo, pueden tener que trabajar duro para conectar con lostrabajadores de lugares lejanos que, a su vez, se esfuerzan para imponer una visión global. Las operaciones locales pueden quedar abandonadas y, al final, puede suponer la pérdida de unos beneficios a corto plazo y la ganancia de una crisis de identidad a largo plazo.

Globalizar su cultura con formación internacional
Para mantener su cultura durante un proceso de globalización es necesaria unaformación internacional. Un currículo unificado -pero adaptado según la cultura en la que se imparta- ayuda a arraigar sus valores, métodos y visión en cualquier parte del globo. Una formación especializada y de calidad puede llevar su espíritu de ventas, servicio o liderazgo a todas sus sedes. De esta manera, una formación internacional en consonancia puede extender su cultura para impulsar el negocio yfidelizar a los clientes, que en conjunto pueden hacer realidad la promesa de la globalización de los negocios.

Si pelea por globalizar su empresa, recuerde que la formación verdaderamente global puede inculcar sus valores fundamentales en sus empleados en todo el mundo. Con oficinas en más de 40 países, AchieveGlobal ha formado con éxito a trabajadores durante cuatro décadas. Póngase encontacto con nosotros hoy mismo.
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Sí, la internacionalización de un negocio es algo digno de ver -pero con los ojos bien abiertos.

¿Puede la globalización de su compañía alterar su identidad?
Por supuesto. Expandirse tiene sus riesgos y puede poner la cultura empresarial en riesgo. Sus líderes, por ejemplo, pueden tener que trabajar duro paraconectar con los trabajadores de lugares lejanos que, a su vez, se esfuerzan para imponer una visión global. Las operaciones locales pueden quedar abandonadas y, al final, puede suponer la pérdida de unos beneficios a corto plazo y la ganancia de una crisis de identidad a largo plazo.

Globalizar su cultura con formación internacional
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Sí, la internacionalización de un negocio es algo digno de ver -pero con los ojos bien abiertos.

¿Puede la globalización de su compañía alterar su identidad?
Por supuesto. Expandirse tiene sus riesgos y puede poner la cultura empresarial en riesgo. Sus líderes, por ejemplo, puedentener que trabajar duro para conectar con los trabajadores de lugares lejanos que, a su vez, se esfuerzan para imponer una visión global. Las operaciones locales pueden quedar abandonadas y, al final, puede suponer la pérdida de unos beneficios a corto plazo y la ganancia de una crisis de identidad a largo plazo.

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