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Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)*
Ingeniero norteamericano considerado como el padre de la eficiencia ingenieril y el precusor de la administración científica. Nació en 1856 en Philadelphia.Sus ideas fueron mal comprendidas en un principio, ya que los patrones utilizaban el estudio de tiempos y movimientos como una forma de lograr mayores resultados de los trabajadores mediante un menorpago. Las uniones laborales condenaban duramente el Taylorismo. Y la calidad y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista.
Su principal obraes Scientific Management, publicada en el año de 1911. | 
Principales aportaciones*:
• Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.
• Desarrollo una nueva visión de laadministración en la que propone:
1. Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción.
2. Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesosestándar que permitan el control de las operaciones.
3. Seleccionar científicamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.
4. Entrenar a los empleados paradesarrollar sus habilidades en el desempeño del treabajo.
5. Desarrollar un ambiente de cooperación cercano y amistos | |
|ESCUELA CLÁSICA *|  |
|Henry Fayol (1841 – 1925) * |Principales aportaciones*|
|Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, es considerado como el padre de la |La postulación de 14 principios universales de laadministración, los cuales son |
|Administración moderna y un gran impulsor de ésta. |aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:división del trabajo, |...