Ficha para elaborar plan de negocios

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1044 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 24 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
1. DATOS GENERALES

1.1 Datos Básicos
Nombre Plan de Negocios
Fecha de Inicio Plan de Negocios
Ciudad
Código Plan

Datos Empresa:

Nombre de la Empresa
Actividad Económica
Sector
Tipo de Persona
Tipo de Sociedad
Registrada en Cámara y Comercio
Fecha de Registro en Cámara

1.2 Datos Emprendedores

Nombre
Cedula
Ciudad
Dirección
Teléfono 1
Teléfono 2Email
Profesión
Área de Especialidad
Perfil
Rol en el proyecto
Participación
Asociado a Coomeva

1.3 Garantías

2 Función Empresarial

2.1 Antecedentes del Proyecto

2.2 Descripción de la idea de Negocio

2.3 Finalidad del Proyecto

2.4 Objetivo a Corto y Mediano Plazo

2.5 Descripción de los productos y Servicios(Nombre del producto o servicio e información GeneralLínea de Producto Nombre de Producto o Servicio Descripción Corta Producto Descripción Corta línea de productos


3 Plan de Mercados

3.1 Definición del Sector y Análisis económico del sector

3.2 Descripción y análisis de los Productos o Servicios

Producto
Descripción Detallada:
Usos:
Aspectos Diferenciadores:

Otras características especiales:

Empresas competidoras en el áreadonde su empresa tendrá influencia
Empresa Localización Producto/Servicio
Sustituto Complementario
Frente al producto
Fortaleza Debilidad





3.3 Cuál es su mercado objetivo y global

3.3.1 Tamaño del Mercado

3.3.2 Clientes Potenciales

PRODUCTO:
Clientes Ubicación Participación en Ventas Totales %



3.3.3 Segmentación clientes

3.4 ¿Quepotencial tiene este mercado?

3.5 Análisis de la competencia.

3.5.1 Análisis Competidores

Nombre
Tipo Producto
Descripción (localización, diferenciación, posicionamiento, etc.):
Productos o Servicios de la competencia Precio Promedio de la industria Tipo de Cliente


Participación en el mercado:
Estrategias de comercialización, distribución y difusión:
Fortalezas: Debilidades:3.5.2 ¿Cuál es y será la base principal de ventaja competitiva frente a los competidores?
3.5.3 ¿Cuál fuente de ventaja competitiva emplea el líder de la industria?
3.5.4 ¿Qué habilidades o competencias son necesarias para ingresar al mercado?

3.6 Estrategias de Mercado

3.6.1 Estrategias de producto

3.6.2 Estrategia de Precio

Producto o Servicio:
Precio del Producto oServicio
Condiciones para su determinación, análisis competitivo de precios
Margen de utilidad por unidad (en pesos)
Condiciones de venta (Contado, 30 días, pronto pago)
Seguros necesarios
Impuestos a las ventas (IVA 4%-20%)
Riesgo cambiario (afecta / no afecta)
Precio mínimo que está dispuesto a fijar para salir al mercado
% Ventas a Crédito
Días de cuentas por cobrar a clientes3.6.3 Estrategia de Plaza

Producto Canal Función Canal



3.6.4 Estrategias de Publicidad y Divulgación

3.7 Proyección de Ventas

3.7.2 Sustentación Aumento de Ventas

4 Plan Operacional

4.1 Análisis de producto o servicio.

4.1.1 Estado Actual.

4.1.2 Características del producto o servicio

Producto o Servicio:
Capacidad de producción (unidades/mes)Características
Diseño
Tamaño
Materias primas e insumos, En servicios Recursos utilizados
Forma de producción (propia, terceros, entre otras)
Tecnología
Características fisicoquímicas
condiciones Climáticas
Factores Ambientales
Características de Empaque y embalaje
Almacenamiento
Otras

4.1.3 Descripción Procesos

4.1.4 Flujo grama de procesos. Una imagen que se añade de un flujo gramageneral de proceso.

4.2 Costo de Producción.

Producto o Servicio Unidad de Medida Costo Materia Prima Costo Mano Obra Directa Costo Indirecto de Fabricación Total


4.3 Abastecimiento de Materias Primas

4.3.1 Tipo de Abastecimiento

4.3.2 Identificación de Proveedores y poder de negociación.

1 2 3 4
Proveedor
Actual/Potencial
Ubicación
Moneda...
tracking img