Ficha rsc

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De utilidad

FICHA PRÁCTICA

Plan de actuación en responsabilidad social (R.S.)
Como se recoge en el Libro Verde de la CE, se entiende por responsabilidad social de la empresa "la integraciónvoluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores". Adquirir conciencia de que estaresponsabilidad supone un elemento estratégico para mejorar la productividad y la eficiencia conduciría a los empresarios a asumir un liderazgo positivo, pero para ello es necesario que analicen la situacióny reflexionen sobre los efectos perniciosos de las conductas irresponsables y de las pérdidas que de ellas se derivan.

El diseño de un programa de actuación en responsabilidad social de una empresarequiere un proceso metodológico cuidadoso para que su implantación sea un éxito. Por ello, distinguiremos tres etapas: el análisis de la situación, la evaluación de las responsabilidades sociales dela empresa hacia los trabajadores y la comunidad y el diseño del propio programa de actuación. 1. EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Para implantar con éxito un programa de responsabilidad social esnecesario conocer las circunstancias particulares de la empresa y de su entorno y detectar anticipadamente las demandas de la sociedad, por lo que conviene: • Realizar un análisis histórico. Tener en cuenta,básicamente, el cumplimiento de la reglamentación en prevención, calidad y medio ambiente y estudiar las auditorías realizadas, la política de la empresa y los valores de la cultura empresarialactual. • Analizar las demandas sociales. Escuchar a todos los grupos que se relacionan con la empresa, los llamados stakeholders (accionistas, empleados, directivos, proveedores, puestos de trabajoindirectos, etc.), para evaluar alternativas y propuestas de mejora de las acciones de R.S. y realizar un análisis posterior. • Estudiar los impactos sociales. Estudiar y evaluar la repercusión de la...
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