Fichas

Páginas: 4 (916 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2012
FICHAS BIBLIOGRÁFICAS
Y EL RESUMEN ANALÍTICO DE LAS FICHAS

Ubicación | Biblioteca Luis Angel Arango |
Autor | Sallenave jean-Paul |
Título | Gerencia y Planeación Estratégica. |
Edición| Editorial Norma 2.002 |
Páginas | 349 páginas |
Descripción | Ilustra el encadenamiento lógico de la elaboración de una estrategia empresarial. |
Contenido temático | Acción empresarial,arquitectura de la estratégia, decisiones estratégicas, supervivencia empresarial, competencia laboral, utilidades y Planeación financiera. |
Enfoque del desarrollo temático | Trata de dar un enfoquemás autosuficiente a los gerentes, es decir que las personas que se encuentran a la cabeza de una Compañía no solo se pueden especializar en funciones o actividades particulares propias de sudesempeño sino además debe evolucionar del manejo del personal o del manejo financiero al manejo estratégico de la empresa, eso implica tener un conocimiento de las necesidades que emana la Compañía y dequienes permiten que los objetivos puedan llegar a lograrse |
Utilidad | El texto nos permite identificar la planeación estratégica como punto de partida en el buen funcionamiento y en la consecuciónde los objetivos de una organización. Partiendo de ese principio todas la áreas deberían tener el mismo desempeño alineadas al de la organización, lo que nos permite afirmar que en el tema que nosocupa haría que la responsabilidad social de las empresas no desapareciera sino se incrementara en contraprestación de los beneficios que reciben las organizaciones por el buen desempeño de susfuncionarios y que traería como consecuencia una cadena de valor dinámica. |
Elaborada por: | César Augusto Burgos y Juan Manuel Burgos |

Ubicación: | Internet |
Autor: | Escrito por Alvaro JaramilloFlórez |
Obra consultada: | Foxwell, Colin. Manual para la industria del servicio. |
URL: | http:// www.metodosexpertos.com |
Consulta: | 22 de febrero de 2.012. |
Descripción ocontenido...
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