Fiestas Infantiles

Problema
Utilidad negativa Gastos Administrativos y Mercadotecnia son muy altos
Estructura mayor a la necesaria para operar
Precios bajos

Decisión


SINTOMASGastos administrativos excesivos concentrados principalmente en Guadalajara
- Negocio propio
- Rubro: Entretenimiento infantil
- Productos: Renta PIF - nacio como una necesidad presentadapor los clientes
Matones profesionales (3 paquetes)
mago + payaso
mago + payaso + animador
mago + 2 payasos + animador
Picapiedra (* Moda- temporal)
Cupones de descuento- Publico objetivo: Madres con niños pequeños (Clase media y media alta)
- Competencia: Payasos informales, no duraban por los precios bajos que ofrecía PIF
- Personal: Estudiantes nomotivados por el dinero sino por el servicio, jovenes bien educados, con buena disposición para aprender y ensayar
- Ventaja competitiva: Puntualidad, Limpieza, Confianza, educación, fineza, Buen trato,producto se adaptaba a clientes, necesidades y sugerencias
- Locales: Mexico (Ciudad Satelite)
Guadalajara (1981) - Problemas iniciales para encontrar personal
- Ventas: Creciente losprimeros años, logró un contrato con algunas cadenas comerciales (tiendas, helados, hambuerguesas, etc)
- Publicidad: Directorios telefonicos, Periodicos locales, tarjetas impresas, anuncios en unidadesde transporte propias
- Ganancias se reinvierten para compra de activos fijos (automoviles, camionetas, vestuario y materiales)
- Control de calidad de servicios se realizaba por medio deencuentas. Por este medio tambien desarrollaban nuevos productos
- Amenaza: Antecedentes de huelga por no incremento de sueldos
- Estructura mayor a la necesaria para operar
- Empresa prefierecomprar a rentar (Inmovilización de recursos)
-
- Desbalance en la economía genera incremento de intereses bancarios, aumento de costos fijos (1982)
- Problemas en la economía impactan...