Fijación De Precios

Estoy de acuerdo con Kotler, con respecto a la fijación de los precios de los productos, específicamente, con lo que es relacionado a los factores internos que influyen en las decisiones de fijaciónde precios de una compañía, que hay factores internos muy importantes, como los son: los objetivos de marketing, sus costos, y su organización para fijar precios. También estoy de acuerdo con Kotleren que la estrategia de fijación de precios está determinada por el mercado meta y por los objetivos de posicionamiento de la compañía. Pero quiero mencionar, que se debe hacer énfasis cuando Kotlermenciona a que son de fundamental importancia a la hora de fijar los precios, la perspectiva de los gerentes de producción, finanzas y contabilidad. Los puntos de vista de los gerentes de éstosdepartamentos u áreas de una compañía consideran factores muy importantes a tener en cuenta para que la empresas principalmente, o como último, mediante el precio de producto pueda establecer la utilidad agenerar por la venta del producto; estos departamentos de una compañía toman en cuenta factores como los costos y los gastos de producción, y controlan las ventas y las promociones de venta de losproductos.
Otro aspecto que Philip Kotler considera, y que lo catalogo como un punto crítico es el marketing de valor agregado. Estoy de acuerdo con el autor en que en muchas situaciones de marketingindustrial, el desafío consiste en construir el poder de fijación de precios de la empresa, o sea ser capaz de escapar a las compañías y al mercado de la competencia de precios y justificar precios ymárgenes más altos, sin perder su participación en el mercado. Ésta es una muy buena estrategia por que, no siempre a la hora de fijar precios se debe hacer con base a la idea de ofrecer el precio delproducto, en el mercado, más económico y competitivo. Las compañías que venden bienes en las tres últimas décadas han considerado y tenido en cuenta la política y estrategia del valor agregado; algo...