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Administradores
Individuos que alcanzas sus metas a traves de otras personas

Organizacion
Unidad social coordinada deliberadamente compuesta de dos o mas personas que funcionan mas o menos demanera continua para alcanzar una o varias metas

Papeles de la administración
1. interpersonal
-figura de autoridad
-liderazgo
-enlace relacionarte con peresonas que esten fuera de laorganización
2.informacion
-monitores
-difundidores
Transmitir información a los integrantes de la organización.
-voceros
Cuando representan a la organización ante gente de fuera.
3.Toma de decisiones-emprendedores
Supervisan nuevos proyectos que mejoran el desempeño de la organización

Definicion: comportamiento organizacinal.

Impacto del grupo individuo u organización en la conducta dentro dela organización con el fin de mejorar resultados.

Disciplinas auxiliares.

-Psicologia
-psicologia social
-sociologia
-ciencia politica
-antroplogia

Retos:
-Diversidad
-Erscases de mo-Globalización
-Calidad
Productiva
-servicio al cliente
-innovacion

Cracteristicas biografica: inerentes
-Edad
-genero
-Estado civil
-antiguedad

Habilidad
Habilidad de un individuo pararealizar las diversas tareas de su puesto.

Haibilidades intelectuales.
Capacidad de realizar actividades mentales.

INTELIGENCIAS MULTIPLES.
La inteligencia esta compuesta por cuatropartes:cognoscitiva,social,emocional y cultural.

HABILIDADES FISICAS
Capacidad para realizar tareas que exigen vigor, destreza, fuerza y características semejantes.

APRENDIZAJE:
Cualquier cambiorelativamente permanente en la conducta que ocurre como resultado de la experiencia.

CONOCIMIENTO CLASICO
Condicionamiento en el que el individuo responde a un estimulo que de ordinario no produciriatal respuesta.

CONOCIMIENTO OPERANTE:
Un tipo de condicionamiento ene l cual un comportamiento deseado lleva a la recompensa a la prevención del castigo.

TEORIA DEL APRENDIZAJE SOCIAL
Teoria...
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