Filosofia de las 5 s

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5S´s

Metodología 5 S´s

ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

5 S’s

• • • • •

SELECCIÓN ORDEN LIMPIEZA ESTANDARIZAR DISCIPLINA

• • • • •

SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

ING. LUISVELA HERNÁNDEZ

¿QUÉ SON LAS 5S´s ?
ES UNA ACTIVIDAD NORMAL, QUE NOS AYUDA A CREAR UNA DISCIPLINA DE TRABAJO DONDE LA SEGURIDAD Y LA MEJORA CONTINUA FORMAN PARTE INDISPENSABLE.

ING. LUIS VELAHERNÁNDEZ

SELECCION
La Primer S

ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

DEFINICION
“SELECCIÓN SIGNIFICA
RETIRAR DE LAS AREAS DE TRABAJO TODOS LOS ELEMENTOS QUE NO SON NECESARIOS PARA LAS OPERACIONESNORMALES”
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

ORDEN
La Segunda S

ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

ORDEN

“UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR”
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

LIMPIEZA
La Tercer SING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

DEFINICION LIMPIEZA
“LIMPIEZA SIGNIFICA
MANTENER EL ÁREA DE TRABAJO CON UNA EXTREMA PULCRITUD Y LIBRE DE SUCIEDAD”
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

ESTANDARIZAR
LaCuarta S

ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

ESTANDARIZAR

“ESTANDARIZACION ES EL
ESTADO QUE EXISTE CUANDO LAS TRES PRIMERAS S´s ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA SE MANTIENEN APROPIADAMENTE”
ING. LUISVELA HERNÁNDEZ

DISCIPLINA
La Quinta S

ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

DISCIPLINA

“DISCIPLINA ES EL HABITO
DE MANTENER CORRECTAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS ADECUADOS”

ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ NECESIDAD DE ADAPTACIÓN

PARA QUE LAS ORGANIZACIONES ASEGUREN SU SUPERVIVENCIA DEBEN ENCONTRAR NUEVOS MÉTODOS PARA PODER ADAPTARSE RAPIDAMENTE AL CAMBIO. LA IMPLANTACIÓN DE LAS 5S´S ES EL ARRANQUEDEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE MEJORA QUE ASEGURARAN LA SUPERVIVENCIA.

ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

VISION GENERAL DE LAS 5 S’ s
MEJORAR LA SEGURIDAD DEL PERSONAL Y LAS INSTALACIONESSELECCION
Distinguir claramente

MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS O ORDEN SERVICIOS Mantener los elementos

Los elementos necesarios y los innecesarios y Eliminar
REDUCCION EN LOS COSTOS...
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