Filosofia

LOS PROBLEMAS DEL SECTOR TURISMO EN HONDURAS

Como citamos en el apartado anterior en éste se identifican y caracterizan los principales problemas del sector turismo en una serie de fichas; la elaboración de fichas individualizadas tiene por objeto recoger y sistematizar los problemas que se manifiestan en Honduras así como en las distintas regiones turísticas, explicando las causas generalesque permiten comprender la disfunción detectada y demostrando la realidad de la misma con los correspondientes indicadores. Para la identificación y análisis de cada problema se tendrá en cuenta el esquema metodológico siguiente:

Diagnóstico; Problemas y Potencialidades

Pág. 1

AGENTES

C 1 C 2 CADENA DE CAUSAS

E 1

MANIFESTACION DEL PROBLEMA

CADENA DE EFECTOS

E 2

C nLOCALIZACIÓN /GRAVEDAD/ EVOLUCION/ RELACION CON OTROS

E n

PERCEPCION Y SENSIBILIDAD DE POBLACION Y AGENTES

POSIBILIDAD, OPORTUNIDAD Y URGENCIA DE INTERVENCION

NIVEL DE RESPONSABILIDAD MÁS ADECUADO PARA INTERVENIR (Principio de subsidiariedad)

CONEXIÓN CON OTROS PROBLEMAS (mejora continua, progresividad); Líneas de acción

Diagnóstico; Problemas y Potencialidades

Pág. 2

Lasfichas elaboradas contarán con la siguiente estructura:
MODELO DE FICHA PROBLEMA TÍTULO DEL PROBLEMA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS Manifestación y código del problema Breve caracterización del problema EFECTOS

 
Las causas o cadenas de causas que originan el problema AGENTES Y ORGANISMOS RESPONSABLES: LOCALIZACIÓN

Las repercusiones en las personas, en el sistema turístico, en laeconomía, en la biocenosis, en el espacio o en las actividades de los síntomas detectados

Las personas e instituciones implicados tanto en las causas como en los efectos; habrá agentes causales y receptores

La identificación del espacio donde residen las causas y donde se manifiestan los efectos URGENCIA DE MAGNITUD EVOLUCIÓN ESPERADA: INTERVENCIÓN: cualitativa y  La evolución o tenencia en eltiempo hacia su agravamiento resolución (**) Suma de los tres valores anteriores Otros problemas que estén relacionados con el mismo Objetivos que se pretenden para la solución del problema según los actores identificados. En la medida de lo posible, estos objetivos intentarán solucionar las causas del problema siempre y cuando se puedan abordar por la ENTS. o



La

valoración

cuantitativadel problema (*) Indicadores si es que hubiese; para la valoración cuantitativa del problema



Prioridad con que se tiene que intervenir (***)

VALORACIÓN
TOTAL
DEL
PROBLEMA: PROBLEMAS
ASOCIADOS: OBJETIVOS
PRELIMINARES:

(*) Magnitud: Crítico = 5, Muy grave = 4, Grave = 3, Moderado = 2, Leve = 1, Muy leve = 0 (**) Evolución: Muy negativo = 5, Negativo = 4, Regular = 3, Indiferente = 2,Resolución = 1, Positivo = 0 (***) Urgencia de intervención: Inmediata = 5, Muy urgente = 4, Urgente = 3, Prioritaria = 2, Menos prioritarios = 1, Indiferente = 0 (****) Valor total: Problema Leve (0 a 4); Problema Moderado (4 a 6); Problema Medio (7 a 9); Problema Importante (10 a 12); Problema Muy Importante (13 a 15)

Diagnóstico; Problemas y Potencialidades

Pág. 3

Los problemasdetectados vienen clasificados en la siguiente tabla:
Problemas Ambientales y del Entorno que Afectan a la Actividad Turística I-A) Problemas derivados de una falta de planificación y gestión. Vulnerabilidad del Sector Turístico ante los Riesgos/Catástrofes I-A.1 naturales (huracanes, inundaciones, otros). Deficiente Planificación y Gestión de Áreas Protegidas con Alto Valor I-A.2 Eco-turísticoseleccionadas en la ENE. Desarrollo no Ordenado de las Áreas Urbanas y Rurales con un I-A.3 Potencial de Desarrollo Turístico Alto I. B) Degradación Ambiental de los Recursos Degradación de la Vegetación y Paisaje Costero, en Particular Amarillamiento Letal el Cocotero y Destrucción del Bosque de Mangle que Incide en la Pérdida del Atractivo Turístico. Degradación del Arrecife Coralino que Afecta al...