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Propuesta de un SGA para una Empresa Modelo

1. Introducción

Los temas ambientales han sido objeto de suma prioridad para el mundo entero el calentamiento global y demás agente contaminantes han generado conciencia global pues es prioridad el bienestar para los seres humanos y nuestro entorno. es por ello que las grandes empresas que contaminan a gran escala como las grandespotencias han tomado medidas correctivas para subsanar el daño ocasionado y prevenir inconvenientes irreversibles para las futuras generaciones Las Normas NTC –ISO 14001 juegan un papel muy importante pues esta herramienta trata sobre los requisitos exigidos para
Implementar un Sistema de Gestión Ambiental (SGA), aplicables a una empresa real con este propósito puede llevar a cabo sus procesosproductivos dándole cumplimiento a los requisitos legales y ala normatividad vigente. Los cuales se sometan directamente la organización.
Con este fin las empresas tienen gran responsabilidad en el tema consecuentemente nuestra empresa requiere iniciar a implementar el SGA
Para evitar la proliferación de impactos ambientales a nuestro medio ambiente Y, también, para la obtención de laCertificación en la Norma que nos permitiría avalar nuestro desempeño Ambiental, cumplir con los requerimientos y parámetros establecidos y tener Acceso a los mercados internacionales.

2. Generalidades de la Empresa

La Empresa que se pretende certificar en la Norma NTC – ISO 14.001:96, se
Desempeña en el sector minero y se llama "PRODECO "se dedica
Ala extracción del carbón en mineríacielo abierto fue fundada hace 18 años. Por su trayectoria Dentro del gremio de minas es una de las más versátiles dentro de los estándares de calidad en el departamento del cesar
Como una empresa de trayectoria, preocupada por la satisfacción del cliente. Cuenta Con 150 empleados, entre personal administrativo y operativo y se encuentra localizada
En la JAGUA DE IBIRICO CESAR
La GerenciaGeneral esta a cargo Sr, JOSE ORDOÑEZ .la parte legal lo direcciona el abogado RICARDO CUADRO CHINCHINA La parte directiva se compone de tres partes
El área comercial y administrativa y logística
La situación animal ambiental se ha complicado y crear conciencia es nuestro fundamento por ello la organización desea implementar un SGA
Elevar los niveles de calidad de vida de lostrabajadores y la comunidad aledaña buscar que el carbón goce de la aceptación de los mercados que exigen la Certificación ambiental.

3. Identificación y Caracterización de los Aspectos Ambientales

En esta medida, la empresa PRODECO deberá reconocer y caracterizar y cuantificar los procesos productivos que desarrolla y la incidencia de estos con el medio ambiente y su impacto. Es necesariohacer una lista de chequeo cuidadoso de cómo la explotación minera ejecutada por la empresa están impactando en el medio ambiente.

3. Identificación de Los Requisitos Legales y Otros

La empresa PRODECO debe obtener los mecanismos suficientes para
Tener acceso a los requisitos legales que se apliquen a los aspectos ambientales de los procesos productivos es de suma importanciamantenga toda la información escrita y vigente todas las leyes y reglamentos relacionados con la actividad de la empresa.
En un principio se aconseja empezar con lo siguiente:
1.- Licencias ambiental al vigente.
2.- Permisos de explotación del suelo que incluyen fauna i flora.
3.-Reglamentos específicos de estándares del sector industrial.

4. Conformación del Equipo Responsable de laImplementación del SGA

Para la implementación y aplicación del Sistema de Gestión Ambiental en la empresa
El departamento de gestión ambiental de PRODECO cuenta con ingenieros técnicos y tecnólogos con competencias para direccionar todas las directrices que demanda el cumplimiento para la implementación de un sistema de gestión ambiental

5. Definición de la Política Ambiental

La...
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