FINAL LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTR

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador
descritas por Mintzberg, cual de ellas NO es correcta:
Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales están dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los
integrantes de la organización.
b. Dentro de las funcionesintepersonales encontramos la función de servir de enlace,
cuando el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.
c. Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a
solucionar conflictos al interior de la empresa.
d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a
asignar recursos a las diferentes partes de la estructura.Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el
siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la
empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado
progresivamente.
c. Cuando hasalido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado.

d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto
comercializar.
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
En la siguiente definición diligencie el espacio que falta con el concepto correcto: La
___________ representa la habilidad para llevar a grupos humanos atomar decisiones
relevantes que los conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles, enfrentando
situaciones de alta incertidumbre. En gran medida, dichas situaciones provienen en primera
instancia de considerar que los fenómenos estudiados requieren de una visión integral de
largo plazo y donde los actores sociales intervienen sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva.
b. Árboles dedecisión.
c. Planeación por escenarios.
d. Planeación estratégica.
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa
se vio abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores
debido a:
Seleccione una:
a. La crísis del petróleo.
b. La crísisfinanciera.
c. Los cambios políticos en Italia.

d. El cambio en los hábitos de consumo.
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
En el manejo del cambio planeado, según Lewin Kurt, el cambio debe atravesar por tres
etapas:
Seleccione una:
a. Dinamismo, estrategia, innovación
b. Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento
c. Cohersión,persuasión, poder compartido
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en
su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como:

Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos
organizacionales
b. Lashabilidades más difíciles de comprender y de poner en práctica
c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las áreas, los
recursos y el ser humano
d. Un vínculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
En la planeación por escenarios, los escenarios deben ser_________________:

Seleccione una:
a. Irrelevantes
b. Novedosos
c. Intrascendentales
d. Corrientes
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación
estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale
dentro de las afirmaciones que...