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ANALISIS MATRIZ PORTAFOLIO




En el caso de la empresa A encontramos dentro de sus cuatro productos o unidades estratégicas de negocio las siguientes situaciones:
En el caso del producto estrella se encuentran dos posibles situaciones que se pueden presentar con dicho producto y su participación en el mercado, estos factores se pueden determinar gracias a los ovalos I y J, los cuales:En el caso del ovalo I se determina que este producto puede llegar a un punto en el que tanto la tasa de crecimiento del mercado como la participación relativa del mercado disminuye, es decir que la estrategia utilizada para impulsar dicho producto no es la adecuada ya que es directamente proporcional a la tasa de crecimiento.
En el caso del ovalo J se determina que aunque la tasa decrecimiento del mercado se mantiene estable, la participación de la empresa aumenta lo cual refleja que la estrategia utilizada esta dando rendimiento positivos a la empresa ya que pese al crecimiento o decrecimiento del mercado esta aumenta considerablemente su participación en el mismo.
El punto común entre estos dos ovalos como representación de mercado y participación es que aparentemente (según sutamaño) no están generando grandes ingresos para la compañía pese a ser el producto con mayor atractivo de la misma.
En el caso del producto interrogante se encuentran tres posibles situaciones que tienden a presentarse con el mismo y su participación en el mercado , estas situaciones están representadas en los óvalos H, F y G los cuales:

Los óvalos H y F establecen que el productollegara a un punto en el que tanto la tasa de crecimiento del mercado como la participación relativa del mercado ira en descenso, lo que representa que las estrategias usadas no están contrarrestando los factores externos de crecimiento o decrecimiento del mercado haciendo una estrategia directamente proporcional a dicho factor.
El ovalo G determina que aunque la tasa de crecimiento del mercado semantiene estable la participación del producto en el mismo disminuye, con lo que se ve un déficit en la estrategia al impulsar el producto y agregar valor al mismo, esto demuestra que la competencia se está llevando a nuestros actuales y posibles clientes.
El factor común entre los tres ovalos es que en todos se ve un déficit en relación a la participación relativa en el mercado, lo que puederepresentar que la empresa no cuenta con las capacidades y fortalezas suficientes para impulsar y competir en el mercado con dicho producto.
En el caso del producto vaca lechera se encuentran tres posibles situaciones a presentarse con el mismo y su participación en el mercado, dichas situaciones están representadas en los óvalos C, A y B los cuales:

El ovalo C refleja una situación en el quepese a que la tasa de crecimiento del mercado está disminuyendo, la participación relativa en el mercado se mantiene estables, esta situación en un paneo general podría considerarse positiva para la empresa ya que demostraría que sin importar el descenso en la tasa de crecimiento la empresa siegue contando con la misma participación, sin embargo este no es el caso ya que el tamaño del ovale espequeño lo que representa que dicho negocio o producto no está generando los ingresos esperados y si la empresa considera que esa es su situación adecuada puede caer en un punto de confort que la llevara a generar pérdidas.
El ovalo A representa una situación en la que aunque la tasa de crecimiento del mercado se mantiene estable, la participación de la empresa en el mercado aumenta, esto refleja quelas estrategias utilizadas por la empresa son las adecuadas ya que están ofreciendo un buen producto, están manteniendo sus clientes y adquiriendo clientes potenciales disminuyendo así la participación de la competencia en el mercado. Adicional a esto el ovalo A refleja que esta estrategia y tipo de producto genera grandes ingresos para la compañía.
El ovalo B representa una situación en la...