Financiero

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El papel de un directivo, o integrante de un Equipo Directivo, de una institución, o centro educativo, es poder llevar adelante la gestión escolar de ese establecimiento; además, tener la capacidadde liderar una transformación institucional centrada en las necesidades de mejoramiento de calidad de vida de los estudiantes y su entorno, considerando las diferentes áreas de gestión que le dansentido a su misión como organización. Estas son:
• Gestión Directiva, como misión orientadora
• Gestión Académica, como misión esencial
• Gestión Desarrollo de la comunidad, como misión vital
•Gestión Administrativa, como misión de apoyo
La gestión administrativa y financiera es una de las cuatro dimensiones de la gestión escolar, junto con gestión académica, gestión de la comunidad y gestióndirectiva. Sobre ella recae la responsabilidad de crear un ambiente organizado, en el que se dé soporte a todos los procesos del establecimiento educativo. En últimas, es quien da sostenibilidad alestablecimiento educativo.

Puesto que los establecimientos privados, a diferencia de los oficiales, se sostienen con los recursos que recaudan, principalmente de matrículas y pensiones, es para ellosespecialmente crítico tener una gestión fuerte en aspectos administrativos y financieros.

Con estas consideraciones, el Ministerio ha puesto a disposición de los establecimientos privados un cursode gestión administrativa y financiera, en el que se desarrollan en módulos cada uno de los siguientes temas:

Emprendimiento, en el que se aborda la naturaleza de las empresas educativas, elproyecto de vida de sus líderes, la proyección institucional, la focalización estratégica y la responsabilidad social.

Innovación, en el que se abordan las habilidades necesarias para que lainstitución pueda alimentar e identificar las mejoras y las nuevas prácticas que surgen en su interior, y pueda extender su uso y seguir construyendo sobre ellas.

Mercadeo, que aporta herramientas...
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