Finanzas

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ENFOQUES ALTERNATIVOS DE PLANEACION

*Planeación oportunista empresarial: Es encontrar y explotar las oportunidades. El director que utiliza este sistema está investigando constantemente el medioambiente, para descubrir nuevas oportunidades de mercado, nuevos productos, y nuevas inversiones; están dispuestos a tomar decisiones de alto riesgo.

*Creciente solución precipitada: Los directivosque adoptan este patrón no tienen objetivos concretos a largo plazo. Este enfoque sirve de remedio y esta dirigido más hacia la corrección de las imperfecciones actuales que hacia la formulación deestrategias para satisfacer los objetivos específicos. Este sistema es mas bien una postura reactiva que proactiva, adopta una actitud de espera y de observación.

*Enfoque de adaptación: Losdirectivos toman decisiones estratégicas para modificarla después mediante decisiones sucesivas. Involucra una disminución y redefinición de la decisión básica.

*Variaciones entre combinaciones de posturasde planeación: En la práctica existe una combinación de estos modelos en las organizaciones. En las etapas más maduras de una empresa grande, el enfoque oportunista empresarial puede ser el dominanteen una o más divisiones. Estos diferentes modelos pueden encontrarse en la misma compañía al mismo tiempo, y la alta dirección. Diferentes divisiones pueden aplicar diferentes enfoques, y losdiferentes temas de planeación pueden tratarse con diferentes modelos de planeación.
ESTILOS COGNOSCITIVOS

Perceptivo: Las personas perceptivas que recopilan información, empiezan con una serie depatrones, sistemas o conceptos acerca de cómo relacionar los datos. Buscan patrones y relaciones en los datos. Ellos pasan de una serie de datos a otra en busca de patrones y sus ojos se fijan más en logeneral que en lo particular.

Receptivo: Las personas receptivas recopiladoras de información se concentran mas en los detalles; se dedican a examinar los hechos claves individuales sin tratar de...
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