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Comercio Internacional Y Aduanas

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Ejemplo de Punto de Equilibrio

NOMBRE DE LA MAESTRA:
Mercedes Navarro Victor

ALUMNA:
Yosselin Martínez Mariscal

Camisería “LA ELEGANTE”es una empresa situada en Bogotá dedicada a la producción de camisas para los estresados más altos de la sociedad capitalina.
Doña Linda Plata de Rico su propietaria, desea establecer el punto deequilibrio como sistema de control gerencial para su empresa para lo cual a reunido la siguiente información.
Materia Prima Requerida | CantidadRequerida | ValorUnitario | ValorTotal |
Tela |1.50 metros | $40,000/metros | $60,000 |
Botones | 6 unidades | $3,600/docena | $1,800 |
Hilo | 0.5 unidades | $3,000 | $1,500 |
Empaque | 1 unidad | $500 | $500 |

De acuerdo a los estándaresdel departamento de producción, se estima que se requieren dos horas hombre por camisa (2H-H), el salario por trabajador se estima en $400, 000/mes y se le debe adicionar un 50% para prestacionessociales, se trabajan 192 horas por mes.
Los costos fijos se estiman en $25, 000,000 por mes.
Precio= $120, 000/camisa
Con base a la información anterior la empresa puede establecer su punto deequilibrio de la siguiente forma.
1 Valor de la materia prima por camisa (datos cuadro anterior)
Tela | $60,000 |
Botones | $1,800 |
Hilo | $1,500 |
Empaque | $500 |
*valor de la materia prima porcamisa $63,800

2 Valor mano de obra directa por camisa
Valor salario $400, 000
Valor prestaciones (50%) $200, 000
Valor total salario $600, 000Numero de horas trabajadas 192
Valor hora por trabajadas $3, 125
600, 000/192
Número de horas hombre por camisa 2
Valor mano de obra directa por camisa $3,125x2 =$6,250
Valor materia prima por camisa $63, 800
Valor mano de obra directa por camisa $6, 250
Valor costo variable unitario = 63, 800 + 6, 250 = $70, 050

PUNTO DE EQUILIBRIO...