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FONDO PARA EL DESARROLLO DE LA ARTESANÍA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA

GERENCIA TÉCNICA

INFORME DE GESTIÓN PRIMER SEMESTRE 2006

Econ. Aquiles Veroes

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GERENCIA TÉCNICA
CONTENIDO •Introducción •Generalidades

•Forma de Organización y Principales Productos •Organigrama Formal

•Atención al Público
•SolicitudesRecibidas

•Reporte de Visitas
•RECOMENDACIONES •ANEXOS

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GERENCIA TÉCNICA

INTRODUCCIÓN La Gerencia Técnica de FONDAPEMI es la entrada del proceso crediticio de esta institución, ella se encarga de seleccionar las solicitudes que cumplen con los requisitos, ensamblar el expediente, verificar elsitio de trabajo del solicitante y generar el informe de resultados. La estrategia de la administración de rotar al gerente, motiva la presentación de los resultados obtenidos por la Gerencia Técnica en el año 2006, los cuales se presentan a continuación, de forma resumida, con los anexos correspondientes.

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GERENCIA TÉCNICA

GENERALIDADES
Dadas las dificultades encontradas al asumir la Gerencia Técnica, que a su vez reflejaban la situación de crisis que venía arrastrando El Fondo de Desarrollo de la Artesanía Pequeña y Mediana Industria – FONDAPEMI - desde años anteriores; como parte de la estrategia gerencial aplicada en el primer semestre del año 2006, se diagnosticaron los clientes y sedeterminaron los productos fundamentales y las formas eficientes, eficaces y económicas de generarlos.

Como clientes fundamentales están las unidades productoras del Estado Falcón, en sus diferentes formas de organización, ya sean empresas o personas naturales, quienes requieren de financiamiento popular dadas las dificultades que les representa encontrar este tipo de beneficio en el sistemafinanciero privado de esta región.
En cuanto a los productos, una primera clasificación los separa en productos externos y productos internos; los externos tienen que ver con las satisfacciones que la Gerencia Técnica puede brindar a la sociedad falconiana, a través de las diferentes respuestas a las solicitudes que le llegan a FONDAPEMI, ya sean asesoría, seguimiento de expedientes o simplementeaveriguaciones sobre el funcionamiento. En cuanto a los producto internos, se determinaron como aquellos que permiten el engranaje de la Gerencia Técnica en los diversos procesos de la institución para el buen funcionamiento de este fondo de crédito regional.

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GERENCIA TÉCNICA

FORMA DE ORGANIZACIÓNY PRINCIPALES PRODUCTOS
ORGANIZACIÓN PRODUCTO EXTERNO
Atención al Público: •Recepción de Solicitud: # Exp •Información Sobre Seguimiento •Información Sobre Averiguaciones •Asesorías Visitas de Inspección: •Respuesta Institucional

PRODUCTO INTERNO
•Expediente Completo •Reporte de Atención al Público •Base de Datos de Ingresos

Secretaria + Promotoras Sociales

Analista + PromotorasSociales

•Informe de Visita •Reportes de Visitas

Analistas + Gerente Técnico

•Informe de Resultados •Base de Datos de Informes
Participación Social: •Presencia Institucional •Reportes de Participación •Documentos de Planificación

Analistas + Promotoras Sociales Gerente Técnico

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GERENCIATÉCNICA

ORGANIGRAMA FORMAL
GERENTE TÉCNICO

SECRETARIA

ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS

CONTROL Y SEGUIMIENTO

Recursos Humanos
Gerente Técnico ( E): Econ. Aquiles Veroes Secretaria: Br. Dulce Miranda
Estudios Socioeconómicos T.s.u Yaneth Quintero T.s.u Maira Eugenia Leal Control y Seguimiento T.s.u Gisenky Fuentes Br. Erwin Acosta

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