Fiscal

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| |2010 |
|Mtra. LAURA RAMIREZ APAEZ |CARLOS VICTOR ARTURO MEJIA PEREA |
| ||

MAESTRIA EN DERECHO FISCAL

|COMERCIO EXTERIOR |
| |Arturo Mejía Perea

LOS PRESUPUESTOS EN LA EMPRESA

Introducción

Las finanzas, indican la habilidad de tomar decisiones financieras, es la actividad correspondiente a la administración del dinero, ya que todos los individuos personales, como así también las entidades empresariales, y las organizacionales, suelen obtener dinero para que el mismo sea invertido o gastado. Para tal efecto esindispensable la predicción financiera para estudiar las necesidades futuras.

Los presupuestos se han constituido en la actividad en una herramienta de planeación y control muy importante, prácticamente desde que se empezó a desarrollar el comercio, cuando las personas dedicadas a esta actividad, se vieron en la necesidad de prever con anticipación las necesidades de sus próximos viajes deacuerdo a las necesidades para realizar sus actividades en forma exitosa.

Como herramienta de planeación y control se comenzó a utilizar inicialmente en el sector público, y una vez comprobada su efectividad, se comenzó a utilizar en el sector privado, los beneficios que precisamente se pueden evidenciar son:

• Mayor compromiso de los colaboradores

• Racionalización de los recursos

•Obtención de objetivos y metas

• Eficiente colocación de excedentes de tesorería

• Mejor asignación de recursos para inversiones

• Cubrir posibles faltantes de recursos

Definición

Los presupuestos son herramientas que se les asignan cifras a las actividades; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr losobjetivos.

“Los presupuestos son un elemento indispensable al planear, ya que a través de ellos se proyectan en forma cuantificada, los elementos que necesita la empresa parta cumplir con sus objetivos. Sus principales finalidades consisten en determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos, a la vez que controlar las actividades de la organización en términos financieros”.[1]Características del Presupuesto

1. Adaptación de la empresa.

La formulación de un presupuesto debe ir en función directa con las características de la empresa, debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos y cada uno de sus aspectos; esto es, la adopción de un sistema de control presupuestario no puede hacerse siguiendo un patrón determinado, aplicable a todo tipo deempresas; además el presupuesto no solo es simple estimación, su implantación requiere del estudio minucioso, sobre las bases, sobre las bases científicas (en ciertos casos) de las operaciones pasadas de la compañía en que se desea implantar, el conocimiento de otras empresas similares a ella, y el pronostico de las operaciones futuras, de acuerdo con la aplicación, coordinación de funciones.

-Planeación, Coordinación y Control de Funciones.

Todos los actos en la vida, aun los mas sencillos, antes de realizarse han estado basados en un plan; así por ejemplo, planea la familia sus vacaciones, el artista sus cuadros, el fabricante sus productos, etc.; quien haya de formular un presupuesto debe por lo tanto partir de un plan preconcebido, por otro lado, dicha planeación no resultaría eficaz...
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