fisica


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Dirección y liderazgo
Nombre del profesor:

Módulo:
Módulo 2 El nuevo rol del líder
Actividad:
Fecha: 27-septiembre-12
Bibliografía:
Scribd.Proceso de interacción. Adrian Aviña García. 08 de diciembre del 2011. 30 de agosto del 2012. Recuperado de :
http://es.scribd.com/doc/62178788/EL-PROCESO-DE-INTERACCION



Objetivo:
Identificarlos pasos de un proceso de interacción.
Saber realizar un proceso de interacción.

Procedimiento:
1.- Identificar y revisar la definición de cada paso del proceso de interacción.
2.- Leer yanalizar el caso que se presenta.
3.- En base al caso identificar los pasos e ir realizando el proceso de interacción.
4.- Llegar a una conclusión.

Resultados:

Caso a solucionar: mayorproducción y efectividad en la empresa.

-El líder propone una junta para buscar alternativas y soluciones a la mala producción, la competitividad de las demás empresas, la falta de nuevos modelos yestrategias, la mala organización y los mismos procesos y personal.

Exponer el propósito
Buenos Días el motivo de esta junta es para comunicarles que la empresa ha ido hacia abajo en los últimos tresaños, debido a los competidores y sus nuevos modelos telares.
Exponer importancia
La importancia del cambio y nuevas estrategias es porque la empresa no ha funcionado eficientemente, para que laempresa no quiebre se implementara un nuevo proceso, para llegar a ser una empresa eficiente y competitiva, si no se logra tendremos que hacer recorte del personal o vender la empresa.
Obtenerinformación
¿Sabían que desde hace 3 años la empresa ha decaído?
¿Por qué creen que la empresa ha ido hacia abajo?
¿Qué piensan que fue lo que paso?
Proporcionar
Colaborador 1: si sabíamos que la empresano estaba funcionando ni generando producción ni ganancias, pero todo esto fue porque las demás empresas han sabido cómo organizarse y actualizarse con nuevos modelos más económicos.
Colaborador...