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Secretaria General de la Organización de los Estados Americanos
Evaluación del Fondo Especial Multilateral del CIDI (FEMCIDI)



Secretaria General de la Organización de los Estados Americanos
Evaluación del Fondo Especial Multilateral del CIDI (FEMCIDI)



Informe de Evaluación de Proyecto




Promoción de la competitividad de la micro y pequeña empresa dedicada a laconfección textil en la Región Sierra del Ecuador (AE 040/00)






Por

John Wood
















Diciembre 2003




INDICE

Resumen Ejecutivo 3
1. Contexto y Objetivo de la Evaluación 6
2. Objeto, Alcance y Limites de la Evaluación 6
2.1. Descripción del Proyecto 6
2.2. Metodología de la Evaluación 8
3. Resultados de la Evaluación 9
3.1 Contexto yPertinencia del Proyecto a las Necesidades Que Se Deben Satisfacer y los Problemas que se debe solucionar 9
3.2. Eficacia y Eficiencia del Proyecto 10
3.3. Lecciones Aprendidas 12
3.4. Prácticas Optimas 13
3.5. Sostenibilidad de los resultados logrados 13
4. Conclusiones sobre Resultados y Rendimiento del Proyecto 14
ANEXO A: RESUMEN DEL PROYECTO Y EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO 16
ANEXO B:CUESTIONARIO PARA LAS ENTIDADES PARTICIPANTES 17
ANEXO C: PERSONAS ENTREVISTADAS 18
ANEXO D: LISTA DE DOCUMENTOS REVISADOS EN LA EVALUACIÓN 19



























Resumen Ejecutivo

Este proyecto, apoyado con recursos del Fondo Especial Multilateral de la Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (FEMCIDI) durante los años de 2000 y 2001 por untotal de $110,000 ( $55,000 cada año)-- tuvo como propósito mejorar los productos, procesos de producción, gestión administrativa, y mercadeo de micro y pequeñas empresas ecuatorianas de confección textil, de modo que se consolide el empleo existente, especialmente de mujeres, contribuyendo así a mejorar los ingresos y calidad de vida.

El proyecto fue ejecutado por el Instituto de InvestigacionesSocioeconómicas y Tecnológicas (INSOTEC), una fundación privada ecuatoriana que desde varios años está gestionando programas de apoyo al sector de micro, pequeña y media empresas (MIPYME) para mejorar su competitividad al nivel del entorno nacional ecuatoriano tanto como al nivel de la empresa. Las actividades del proyecto consistieron en:
• Diagnósticos de las necesidades especificas en 100empresas seleccionadas por los centros de servicios empresariales del INSOTEC en las siete provincias de la Sierra del Ecuador;
• Diseño de programas de capacitación y estrategias de asesoría en las áreas de tallas y medidas, diseño de productos, mercadeo, y gestión administrativa y procesos de confección y acabados;
• Preparación y promoción de tres Manuales de capacitación sobre gestión decalidad, gestión de la producción, y marketing básico;
• Ejecución de programas de capacitación y asesorías;
• Actividades de promoción comercial tales como participación en ferias, pasantías empresariales, y la creación de ruedas de negocios;
• Difusión de los Manuales y otros productos del proyecto a prestadores de servicios al sector MIPYME confección textil como los colegios técnicos,institutos de diseño, y universidades.

La metodología de la evaluación consiste en la revisión de los documentos básicos sobre cada proyecto requeridos por el Reglamento del FEMCIDI: la Propuesta inicial, el Plan de Ejecución, y el Informe Final. Además, la revisión de documentos específicos que han constituido los componentes de planificación del proyecto para su diseño operativo y los productosprincipales para los beneficiarios: -- el Diagnóstico Empresarial, tres Manuales sobre Calidad, Producción y Marketing preparados por la capacitación, y los Informes de los 52 cursos y las18 pasantías de empresarios.
Para complementar la parte documental, el consultor ha organizado varias entrevistas y ha entregado un cuestionario sencillo a los actores principales en el proyecto para facilitar...