FLUJO DE INFORMACIÓN EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN







FLUJO DE INFORMACIÓN EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
(Tipos de Información, Toma de Decisiones, y Flujo de Información)





Autores:
Piamo Héctor
Profesora:
Ing. Crucimar Sosa




Maturín, Noviembre 2013



Í N D I C E G E N E R A Lpp.
LISTA DE FIGURAS………………………………………………………… iii
INTRODUCCION………………..………………………………………..……1
EL FLUJO DE INFORMACIÓN EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES..2
IMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES…………………………………………………………………....3
Ingredientes de unaDecisión………………………………………..…….3
TIPO DE INFORMACION QUE FLUYE EN LAS EMPRESAS.................3
ESTRATÉGICA……………………………………….…………………….3
Planeación Estratégica…………………………..……………...…………3
Características de la Planeación Estratégica………………………4
Foda……………………………………………………………….………4
Información privilegiada y de mercado……………………………………5
Sistemas de información estratégicos…………………………...…………5
TÁCTICA......…………………………………………………………………5Planeación Táctica…………………………………………………………6
Características de la Planeación Táctica…...………………………6
Información de Recursos Humanos……………………………………….6
Nominas……………………………………………………………6
Datos Personales…………………………………………………...6
Prestaciones de trabajo o laborales……………………………...…7
Presentaciones por la Ley………………………………….7
Indicadores de Productividad……………………………………..8OPERATIVA…………………………………………………………………8
Planeación Operacional……………………………………………8
Características de la Planeación Operacional……………...8
Procedimientos…………………………………………………….8
Órdenes de trabajo y vales de materiales………………………….9
Registros de producción y de calidad……………………………..9
Comunicaciones Interiores………………………………………...9
Reunión Efectiva…………………………………………..9
FLUJO DE LA INFORMACIÓN……………………………………………..10
MODELO DE ESTRUCTURA JERARQUICA Y LA INFORMACIÓN…11CONCLUSIÓN……….………...……………………………………………….12





















LISTA DE FIGURAS

FIGURA
pp.
1. La información y las funciones gerenciales…………………………………….2
2. Flujo de Información de la Empresa Industrial y la Informacional……......….10
3. Modelo de estructura Jerárquica y la información.……………………………11





















INTRODUCCIÓNEL FLUJO DE INFORMACIÓN EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
En la empresa la información está sometida a un flujo. Hay veces que los directivos o cualquiera que cree tener un pequeño poder se guardan información porque creen que le da un cierto predominio sobre los que no la tienen. Pues ese fenómeno es el primero que hay que erradicar. Por distintos motivos partede la información se debe de mantener en su círculo restringido porque de lo contrario pondría en riesgo a la empresa, por ejemplo cayendo en manos de la competencia. Pero la información que permite gestionar mejor la producción ha de estar en las manos de los que participan en el proceso. Un buen manejo del flujo de la información conlleva al éxito de las organizaciones. Actualmente existen muchossistemas de información para servir de apoyo al manejo adecuado de la misma.
Los procesos industriales son actividades que se llevan a cabo para transformar materias primas y convertirlas en diferentes clases de productos. A través de un proceso industrial se pueden alterar las diversas características de la materia prima, como su tamaño, su forma o su color.
La gerencia de una empresaindustrializada va de la mano con la administración ya que debe incluir el proceso que conduce al logro de los objetivos, es decir; el proceso de distribuir las entradas de una organización (recursos humanos y económicos) mediante la planeación, organización, dirección y control, con el fin de producir las salidas (bienes y...