Foda caso practico

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Análisis FODA
Ferma. S.A.

TEMA: Análisis FODA


CASO

Ferma S.A. es una pequeña farmacia de unpequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicholugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender.
Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente a BuenosAires, por lo que Don José se siente solo en dicho pueblo, pero mantiene la farmacia con su señora como pasatiempo y ayuda social a la población.
La estructura de la empresa no ha sufrido cambios desdeque se inició, por lo que se sigue atendiendo a los clientes de la misma forma, esto es, las anotaciones al libro de clientes, solo pago en efectivo, no tiene sistema computacional, etc., pero segúnlos dueños es lo que a sus clientes les gusta y prefieren.

En relación a caso farmacia dado anteriormente, deberá concluir lo siguiente:

* Identificar los elementos internos y los elementosexternos que interactúan en ella.

* Identificar los factores internos que son fortalezas y los factores internos que pueden ser considerados debilidades.

* Identificar los factoresexternos que son oportunidades y los factores externos que pueden ser considerados amenazas.

DESARROLLO

1) ¿Cuáles son los principales factores internos que afectan a esta empresa?
Justifique surespuesta.

* No cuenta con sistema computacional.

* No permite financiamiento con tarjetas de créditos u otros similares.

* Atención personalizada con los clientes.

*Permanencia en el tiempo

* Los dueños mantienen el negocio familiar como pasatiempo y ayuda social a la comunidad.

Conclusión pregunta N° 1:
Vemos que es un negocio familiar, el que es atendido...
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