Foda ccu

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Compañía Cervecerías Unidas S.A.

El Presente Informe desarrolla el análisis FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y Áreas Funcionales (Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Producción u operaciones.
Integrantes:
* Cecilia Duran.
* Mabel Fuentes
* Romina Gutiérrez
* Carlos León.
Profesor:
* Ignacio TapiaSección:
* 15
Santiago, mayo de 2012
Contenido
Introducción 2
Fortalezas – Oportunidades – Debilidades - Amenazas 3
Fortalezas: 3
Oportunidades: 3
Debilidades 5
Amenazas 5
Descripción de las 4 Áreas Funcionales de CCU 6
1.- Área Funcional de Recursos Humanos: 6
Dotación delPersonal 7
Beneficios al Trabajador. 7
Relación con los trabajadores. 7
Ambiente Laboral 7
Clima Organizacional 8
Igualdad de oportunidades 8
Prevención de riesgo. 8
2.- Área Funcional de Marketing: 9
Marketing estratégico: 9
Marketing operativo: 10
Mercadotecnia y Ventas: 12
3.- Área Funcional de Producción: 13
Producción de bebidas carbonatadas: 15
TIPOS DE TECNOLOGIA15
TIPOS DE PRODUCCION 16
ESPECIFICACIONES TECNICAS Y GENERALES 16
EQUIPO PRODUCTIVO 16
4.- Area Funcional de Finanzas: 16
Riesgos Financiero de La Compañía 18
Inversiones: 19
Cervezas en Chile: 19
Cervezas en Argentina 19

Introducción

En el siguiente trabajo, hemos investigado a la Empresa CCU, abarcando 2 puntos, primero aplicación del FODA y segundo la descripción de las4 áreas funcionales de la empresa.
La aplicación del FODA, nos permitió identificar los elementos internos y externos de la empresa y del medio que afectan a la compañía, como elementos internos tenemos FORTALEZAS Y DEBILIDADES y por elementos externos OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. Esto se analizo desde el punto de CCU Chile
Por ultimo, realizamos la descripción de las 4 áreas funcionales de laempresa, lo que nos permitió conocer las áreas que intervienen directamente en el logro de metas y objetivos, que tiene CCU. Como la compañía tiene variedad en los productos y marcas este análisis esta enfocado en la cerveza, ya que es la marca y producto de mayor consumo y participación en nuestro país.
Aquí encontramos Área de Producciones, Área Funcional de Marketing, Área de Finanzas y Áreade Recursos Humanos.

Fortalezas – Oportunidades – Debilidades - Amenazas

El análisis FODA, nos entrego las oportunidades y amenazas que el entorno entrega, las cales a través de las fortalezas y debilidades de cada empresa, armara un plan de acción para abordar estas oportunidades o amenazas.

Fortalezas:

1. Posición de Liderazgo. CCU es líder en Chile en la producción de cervezas yocupa el segundo lugar en el mercado de cervezas en Argentina, lo cual le otorga una sólida base de operación para sus negocios complementarios en otros segmentos y países.
2. Marcas de Prestigio. Las marcas que comercializa la compañía en cervezas, bebidas gaseosas, agua mineral y vino, tienen un alto reconocimiento y prestigio, factor muy relevante en productos de consumo masivo. Por estarazón, CCU realiza constantemente campañas de marketing para sus distintas marcas, para así mantener y aumentar la fidelidad de los consumidores.
3. Diversificación de Productos y Mercados. La diversificación de esta compañía le permite contrarrestar bajas en mercados y/o productos específicos. Además, con las distintas marcas puede llegar a diversos segmentos de consumo con un mismoproducto.
4. Alianzas Estratégicas. La compañía opera en asociaciones con líderes mundiales, de modo de aprovechar las ventajas con las que cuentan diversas empresas extranjeras, y así incrementar su volumen de negocios.
5. CCU mantiene asociaciones con Heineken, Anheuser-Busch, Pepsi, Guinness, and Cadbury Schweppes y Watt´s.
6. Capacidad de Distribución. CCU cuenta con canales propios de...
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