Foda Curtiduria

CURTIDURIA
ANALISIS FODA
* FODA
* Imagen corporativa.
* Estímulos al personal.
* Excelente ambiente laboral y relación obrero-patrono.
* Calidad del producto.
* Ubicación.* Acceso a capital cuando se lo requiere.

* OPORTUNIDADES
1. Estabilidad en la fijación de precios.
2. Alta demanda de consumo de cuero.
3. Alianzas estratégicas con proveedores.4. Incremento de la cartera de clientes.
5. Automatización del proceso productivo.

* DEBILIDADES
1. Inexistencia de un plan estratégico de producción.
2. No existe una correctadelegación de autoridad a los mandos medios.
3. Falta de cooperación de los empleados con las tareas asignadas.
4. La empresa no realiza con frecuencia una evaluación.

* AMENAZAS
1.Perdida en el nivel de ingresos por el desempleo.
2. Inestabilidad política.
3. Incremento de la migración.
4. Aumento de participación de la competencia en el mercado.
5. Excesivaexistencia de la oferta en el sector curtidor.
6. Incremento acelerado en la producción sin lograr abastecer al cliente.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES (FO)

1. Adquirir maquinaria con tecnología depunta que permita realizar el proceso de producción en menos tiempo y a mayor cantidad. (F4, O5)
2. Mejorar los procesos de producción del cuero de manera que se optimice tiempo y recursos con laayuda de la información y cursos que provee ANCE. (F2, O2)
3. Incurrir en mayores oportunidades de crédito, lo cual garantizara el incremento de la producción. (F6, O5)
4. Transmitir una metodologíaclara y productiva de atención al cliente, logrando que se sientan que de verdad se les está asesorando en su compra. (F1, O4)

FORTALEZAS Y AMENAZAS (FA)

1. Implementar la rotación de personal,con el fin de que los empleados puedan adquirir conocimientos de diferentes áreas, esto ayudara a que el personal sea competitivo. (F2, A1)
2. Brindar motivación al Recurso Humano incentivándolo y...