FODA DE ADM


TALLER EN CLASES _HERRAMIENTA FODA
Herramienta moderna para el análisis de la situación, cuatro estrategias alternativas
Las 4 estrategias alternativas presentadas en FODA se basan en elanálisis interno y externo de la empresa.
1. La estrategia DA (minimizar- minimizar), busca minimizar debilidades y amenazas se llama estrategia mimi-mini. Puede requerir que la compañía establezca unainversión conjunta, se atrinchere, o hasta se liquide.
2. La estrategia DO (minimizar – maximizar), busca minimizar debilidades y maximizar las oportunidades. Una empresa con debilidades en algún áreapuede desarrollar esas mismas áreas dentro de la empresa con mejores competencias necesarias como tecnología y personas del exterior para aprovechar su ambiente externo.
3. La estrategia FA(utiliza fortalezas para preocuparse de las amenaza en el ambiente. Maximizando las fortalezas para minimizar las amenazas.
4. La Estrategia FO, capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar lasoportunidades, es la más deseable. Busca superar las debilidades y convertirlas en fortalezas.

MATRZ FODA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Factores internosFactores
Externos

Fortalezas Internas (F)
Como fortalezas en administración, operaciones, finanzas, marketing, investigación y desarrollo, ingeniería
Debilidades Internas (D)
Comodebilidades en áreas mostradas en el recuadro “fortalezas”

Oportunidades externas (O)
Considera riesgos como condiciones económicas actuales y futuros; cambios políticos; nuevos productos; servicios ytecnología
Estrategia FO: maxi-maxi
Potencialmente la estrategia más exitosa, utilizando las fortalezas de la organización para aprovechar las oportunidades
Estrategia DO: mini-maxi
Como estrategia dedesarrollo para superar las debilidades para aprovechar las oportunidades
Amenazas Externas (A)
Como falta de en energía, competencia y áreas similares a las mostradas en el recuadro de “...