Foda de un aempresa
Desarrollo empresarial
Valeria Elizabeth Villegas Ríos
Diana A. González Chapa
Diana Villanueva Barragán
Jorge Garcia Garcia
Monterrey, Nuevo León. México a 28 de febrero de 2012
ACTIVIDAD ANALISIS FODA
| |Fortaleza |Debilidades|
|Int|La mayor virtud o fuerza de nuestra empresa es que de tantos |Las Debilidades son problemas internos de una empresa, y que una |
|ern|sazonadores que hay en el mercado nuestro producto es único en |vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y|
|os |su tipo. |deben eliminarse; por otro lado esimportante mencionar que las |
| |Nuestra empresa le ofrece la rapidez la limpieza que ningún |debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos, |
| |otro producto en el mercado de los sazonadores le puede |habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen |
| |ofrecer. |barreras para lograr labuena marcha de la organización. |
| |El que nuestro producto es innovador y nunca ha sido lanzado al|Las Debilidades de su empresa: aquellos factores en los que se |
| |mercado con una amplia confianza de que será todo un éxito |encuentra en una posición desfavorable respecto de sus |
| |nuestro producto ya puesto en venta al mercado.|competidores. |
| |Que más de un 70 % de las personas comen carne al día y que |Análisis de Recursos |
| |nuestro producto les dará un sabor único, una rapidez y |Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, |
| |limpieza insuperable.|activos no tangibles. |
| | |Análisis de Actividades |
| | |Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad. |
| ||Análisis de Riesgos |
| | |Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa. |
| | |Análisis de Portafolio |
| ||La contribución consolidada de las diferentes actividades de la |
| | |organización. |
| | |MI EMPRESA |
| || |
| | | |
| | ||
| | |Debilidades de mi empresa: |
| | |Existen empresas ya solidas con productos similares al mio |
| | |Existen todo una variedad de productos para...
Regístrate para leer el documento completo.