Foda Empresa constructora

ADMINISTRACIÓN GERENCIAL

“ANÁLISIS FODA Y BENCHMARKETING DE EMPRESA CONSTRUCTORA”

ANALISIS FODA
Fortalezas

F1.- Empresa con buena relación social con los principalesclientes.
F2.- Empresacon experiencia laboral en el ramo de la construcción.
F3.- Personal capacitado.
F4.- Interés por parte de la alta dirección de mejorar en el ambiente.
F5.-Capital de Inversión disponible paraprocesos y proyectos nuevos.

Debilidades
D1.- No se cuenta con planeación estratégica desde el comienzo de la organización, no cuanta con visión,misión y valores.
D2.- No se cuenta con planes decalidad de ningún tipo de producto.
D3.- No existen planes operativos para medir la productividad para evaluarlo o mejorarlo, noexisten planes para analizar costos, controlarlos o disminuirlos.D4.- No existe un seguimiento de servicio para confirmar el buen desempeño de la obra y los resultados que trajo el trabajoen la misma.
D5.- No se cuenta con un sistema de control de datos del personalasí como sus tiempos de trabajo y su chequeo de entrada y salida
D6.- No se existen procesos definidosde la organización lo que tiene como efecto que cada persona de la organización actué de laforma en que ella piensa que se debe actuar y no como se especifica y se debe hacer.
D7.-No se cuenta con un detalle del perfil de puestos, lo que da como consecuencia que el personal que se tiene comocontratado este ocupando un puesto para el cual no es capas.Oportunidades

O1.- Mercado amplio para trabajar en el.
O2.- No se cuenta con competencia laboral.
O3.- Mercado constante lleno deconcursos y proyectos especiales.

Amenazas

A1.-Tendencia a perder inversiones por aumentar costos innecesarios y reducir ganancias para poder invertir.
A2.- Incursión de nuevas constructorasen el ramo y en concursos de proyectos.