Foda: fo. do. fa. da.

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (600 palabras )
  • Descarga(s) : 6
  • Publicado : 22 de agosto de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Ervin Alejandro


Análisis foda
Matriz foda
Diagrama de flujo de datos (DFD)



Análisis foda:
Lamatriz foda es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias de fuerza y debilidades,Estrategias de debilidades y oportunidades,
Estrategias de fuerza y amenazas,
Estrategias dedebilidades y amenazas.
Observar los factores internos y externos claves , es decir que la parte mas difícil para desarrollar una matriz foda y requiere juicios solidos.

Factor interno:
Pararealizar un análisis detallado de la situación interna de organización conviene que se establezca sus fortalezas y debilidades en la cual se tiene que ver las ventajas y desventajas, también los puntospositivos como los puntos negativos y lo mas importante no debemos referirnos a situaciones pasadas o futuras, solo la actual para realizar un análisis con un detalle mayor.

Factor externo:
Laorganización funciona dentro de un ambiente, es importante, por lo tanto, considerar los factores externos que favorecen u obstaculizan el logro de estos objetivos, a los factores externos les llamaremosoportunidades y a los factores negativos externos les llamaremos amenazas.

Matriz foda

Factores internos:
Las estrategias fo: usan las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventajade las oportunidades externos.

Las estrategias do: pretenden superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas.

Factores externos:
Las estrategias fa: aprovechan lasfuerzas de la empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas.

Las estrategias da: son factores defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y evitar las...
tracking img