Foda inca kola

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  • Publicado : 5 de diciembre de 2010
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Fortalezas (Interna) Oportunidades (Externa)
Un sistema de distribución que les permite estar en todo el territorio nacional.
La empresa de bebidas más grande del Perú.
El posicionamiento demarca, en todos los estratos socioeconómicos.
El presupuesto para invertir en grandes campañas publicitarias a nivel nacional.
Empresa peruana con una historia de más de 100 años en el país, conuna trayectoria estable.
Aliados estratégicos fuertes (Coca Cola).
Diversidad de presentaciones (light, familiar, 1.5 litros).
Es considerada la bebida nacional, excelente acompañante de todoslos platos típicos. ‘Inca Kola es la bebida del Perú’. Un sabor y color únicos en el mundo (fórmula).
La buena situación económica de Perú, se presta para atraer más inversión tanto extranjeracomo local.
Esta buena situación en la economía se presta para que potencialmente los consumidores tengan mayor poder adquisitivo.
Los incentivos que ha dado en gobierno para el desarrollo de laempresa privada.
La gran cantidad de peruanos que viven fuera y añoran el sabor de la Inca Kola (se puede exportar).
La gaseosa más consumida en el Perú.
Debilidades (Interna) Amenazas(Externa)
Poco nivel de exportaciones.
Bajos márgenes de beneficios*.
Una empresa grande con grandes costos: infraestructura, tecnología, recursos humanos, publicidad, distribución y transporte, etc.Al ser una empresa que trabaja como aliada de Coca Cola, las decisiones en el seno de la junta directiva deben obedecer al beneficio y ganancia de todos los productos que se ofrecen.
Ladesigualdad en la distribución de los ingresos, marcada diferencia de clases.
Poco consumo de gaseosas en Perú (dándole principal relevancia a los jugos de frutas).
La llegada de nuevos productos quebuscan competir con precios más económicos (los jugos en sobres y gaseosas negras).
El incremento en los precios de la azúcar (principal materia prima).
Bajo poder adquisitivo de consumidores.
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