Foda Porter (Queserías Gonzalez)

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Nombre: Queserías González
Factores Internos
a) Fortalezas:
* Marketing: desarrollo de un departamento propio de MK encargado de la publicidad, comercialización einvestigación de mercados factores importantes a la hora de imponerse en la industria.
* Finanzas: departamento propio de finanzas encargado de los pagos, compras y remuneraciones, lo que se traduceen una ventaja pues se conoce el estado económico real de la empresa.
* Organización: existencia de empleados dedicados dado la satisfacción que les provoca que su líder Fdo. Gonzalez escuchetodas y cada una de sus opiniones a la hora de conseguir sus objetivos, se desprende también dentro de la organización la orientación emprendedora y liderazgo de Fdo.
* Innovación: en cuanto a latécnica de Fermentación; que hace que los quesos tengan un sabor sin igual.
b) Debilidades:
* Alta resistencia al cambio: si bien el producto cuenta con una innovadora técnica de fermentación, noexiste plan de mejoras más allá de ellos.

Factores Externos
a) Oportunidades:
* Oportunidades de financiamiento: a través de créditos que le permite realizar mejoras en cuanto ainfraestructuras y materiales y nueva mano de obra.
* Mercado Creciente: existe un amplio mercado que prefiere productos que no llevan algún tipo de aditivo como los de queserías González SA que siguenuna línea naturista en la elaboración de sus quesos y yogures.
* Oportunidades de innovación: cuando existe un producto que posee alguna cualidad especial resulta atractivo para el mercado conocereste producto y el cliente lo prefiere.
* Apoyo de Organizaciones: a través de financiamiento que que otorgan algunas instituciones a los emprendedores, eventualmente don Fernando puede concursara estos proyectos para emprendedores y ser reconocidos no solo en su localidad sino también cruzar la frontera.
b) Amenazas:
* Ubicación Geográfica de la industria: que provoca la difícil...
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