Foda y peste caso dolphito

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Caso Zapatillas Dolphito
“El desafío de mantener un negocio”

Análisis
PESTE

Entorno Político:
* Nació bajo el Régimen Militar
* Transición Política
* Tratados de Libre Comercio* Cambio en las políticas de ingreso en mercados importantes (Inglaterra, 50% de ventas externas).
* Aumento de regulaciones laborales y más control por parte de la Dirección del trabajo(aumento valor mano de obra).

Entorno Económico:
* Crisis económicas:
* 1983
* 1998
* 2000
* Caída del tipo de cambio (exportaciones).
* Productos chinos subsidiados(dumping).
* Restricción de ingreso en algunos mercados vitales. (Cuba y Rusia)
* 1996 comienza la reevaluación del peso chileno.

Entorno Social:
* Reinserción laboral: ex-reos, rehabilitadosde droga y alcohol.
* Inserción laboral: mujeres que sustentan el grupo familiar, discapacitados.
* Trabajo indirecto en otro países que opera (1500 personas mayormente en Asia).
*Incentivo a la contratación de la mano de obra Nacional.

Entorno Tecnológico:
* Globalización de la marca Dolphin.
* Maquila

Entorno Ecológico:
* Emplazada dentro de una zonaresidencial.

FODA
Fortalezas
* Innovar en las características del producto, añadiéndole luces y olor.
* Aprovechar una reserva laboral que no es considerada en el mercado.
* Posibilidad decapacitar a los empleados en el extranjero.
* Ser una marca reconocida en el mercado.

Oportunidades
* Tratados de libre comercio que favorecían la exportación.
* Maquila, le permite obtenercosto de producción más bajos.

Debilidades
* No poder resguardar su innovación en los productos, haciendo que otras marcas copiaran la idea.
* Capacitación de los empleados trajoconflictos internos de relación.

Amenazas
* Los tratados de libre comercio le hicieorn la competencia más difícil dentro del país.
* Baja del dólar.
* Crisis económicas, inestabilidad...
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