Foda

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1261 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS MATERIALES

Autores:
Br. Nava Mariela
Br. Luis Gutiérrez
Br. …………
Tutora
Prof. Ing. Katherine Rincón Msc

Ciudad Ojeda, julio de 2010

Índice
* Introducción
1. Planificación de losrequerimientos de los materiales.
2. Aplicación del modelo MRP.
3. Estructura del sistema MRP.
4. Registros de inventario.
5. Ordenes de compra de materia prima y componentes
6. Aplicaciones del MRP
7. Adaptación de la metodología Just in time
8. Técnica para determinar el tamaño de lotes (lote económico de pedido, lote por lote, entre otros.
* ConclusiónPlanificación de los requerimientos de los materiales.
La Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP), es un conjunto de técnicas que toma el Plan Maestro de Producción y otra información de registros de inventario y documentos de estructura de productos como entradas para determinar los requisitos y el cronograma de tiempos para cada artículo.
Con base en un plan maestro de producción, unsistema de planificación de requerimientos de materiales:
•  Crea cronogramas que identifican las piezas específicas y los materiales requeridos para producir artículos finales.
•  Determina los números exactos necesarios.
•  Determina las fechas en las que se deben realizar los pedidos de dichos materiales, según los plazos de entrega

Aplicación del modelo MRP.
Este sistema de gestión deinventario es apropiado para artículos que tienen una demanda dependiente, (la demanda de subensambles, componentes y partes que no se pronostican independientemente sino que se derivan de la demanda del producto final).También es aplicable en industrias que ofrecen una variedad de productos terminados en los que el cliente puede elegir entre muchas opciones. De la misma forma, es muy apropiadocuando el entorno de fabricación es complejo e incierto.
 Estructura del sistema MRP.
Entradas
-Plan de Ventas a largo plazo
-Base de Datos de la empresa
Salidas
Plan de Producción Agregado
Plan de capacidad
PMP
Plan de materiales
Programación de compras
Programación de talleres
Presupuestos de ventas, compras, cálculo de costos

Registros de inventario.
Registro deInventario Existen dos métodos o sistemas de registros de los inventarios, esto quiere decir, que cuando compramos los artículos que van a componer nuestros inventarios, estos pueden ser registrados de dos maneras diferentes, que son las siguientes:
1. Sistema de registro de Inventario Periódico o Físico.
2. Sistema de registros de Inventario Perpetuo.
En el sistema de inventario periódico, lamercancía que entra se registra en la cuenta de compra con el objetivo de realizar un solo.

Ordenes de compra de materia prima y componentes

Aplicaciones del MRP
Existen estudios que muestran el efecto indirecto (mejora de beneficios) de la introducción de un sistema MRP sobre las ventas y compra. Así mismo el ahorro de tiempo en tareas manuales y preparación de decisiones rutinarias puedetraducirse en una mejora de la calidad de la gestión de materiales gracias al empleo, p.ej. del Análisis del Valor de Proveedores o a una mejor planificación de los tiempos de uso y suministro de materiales. Algunas firmas han conseguido mejoras de productividad del 15%, reducción del tiempo de demora en un 50%, reducción del capital invertido en materiales de un 33%, y reducción del número de casos decarencia en un 80%
Por otra parte, la instrumentación informática, necesaria para el MRP II, ha supuesto a veces elevadas cuotas de fallos (hasta de 3 por cada 4 intentos)
Pero en otros trabajos se afirma que sólo de un cinco a un diez por ciento de las firmas logran aplicarlo con éxito. En realidad, gran parte del éxito o fracaso en la aplicación de un MRP se debe a las características de la...
tracking img