Foda

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  • Publicado : 11 de febrero de 2011
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En el post anterior explicamos cómo confeccionar un esquema de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a nivel personal. Ahora explicaremos el porqué de la importancia de su elaboración y cómo transformarlo en un cuadro de estrategias para nuestro desarrollo laboral.
Este es un ejemplo de un F.O.D.A. personal:
[pic]
Opciones estratégicas
Para planificar las estrategias a seguirdebemos pensar:
• ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
• ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
• ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
• ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinación entre lo personal (Debilidades y Fortalezas) y el ámbito laboral (Amenazas y Oportunidades)
1- Estrategia DA (Debilidades vs.Amenazas)
El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Se puede lograr mediante, por ejemplo, adquirir nuevas habilidades a través de la capacitación.
2- Estrategia DO (Debilidades vs. Oportunidades)
Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Un profesional puede identificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral dentro de la empresao el mercado) pero tener debilidades personales que eviten aprovechar las ventajas que éste ofrece.
3- Estrategia FA (Fortalezas vs Amenazas)
Se basa en las fortalezas personales que pueden contrarrestar las amenazas del entorno. Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que dedicarnos a buscar amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, lasfortalezas deben ser usadas con mucho cuidado y discresión.
4- Estrategia FO (Fortalezas vs Oportunidades)
Esta es la situación ideal. Es un indicador que estamos bien orientados en cuanto a:
• El mercado en el que estamos inmersos
• La empresa en la cual trabajamos
• El rol que despeñamos desntro de la organización
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Estaherramienta detecta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un proyecto, emprendimiento, organización, persona o hasta de un país.
Las Fortalezas y Debilidades son factores internos o propios. Las Oportunidades y Amenazas, externos.
Además de describir datos de estos cuatro grupos de variables, estudia las interrelaciones entre las mismas. Nos ayuda a diseñar estrategias para latoma de decisiones y la acción. Puede ser realizado en forma individual o grupal.
En este artículo nos referiremos a un FODA personal
Es empleable para toda nuestra persona, para un objetivo específico (un proyecto) o en la evaluación general de un rol (de estudio, pareja, etc.)
• Una Fortaleza puede convertirse en Debilidad si se abusa de ella
• Una Oportunidad que se pierda,en una Debilidad o Amenaza
• Una Debilidad o una Amenaza son transformables en una Oportunidad

El FODA de un ingeniero que presentó un proyecto informático:

|Fortalezas |Oportunidades |Debilidades |Amenazas |
|Buena formación técnica |Oferta de un amigo  para |Perfeccionismo|Competencia significativa en el|
| |colaborar en el proyecto | |mercado fijado |
|Herencia paterna  (posible |Posible mercado internacional |Dificultad para tomar decisiones|Hipertensión y sobrepeso, |
|Debilidad si depende | |en equipo|tendencia a intensa respuesta |
|excesivamente de ella) | | |de stress ante |
| | | |cambios |
|Apoyo de su segunda  esposa |Próxima desocupación de una |Trabajo...
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