Foda

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ANALISIS FODA DE LA CAFETERIA UAM-I

En el siguiente trabajo se hará un análisis FODA en el cual se habla de la cafetería de la UAM unidad Iztapalapa. Para esto primero debemos saber que es unanálisis FODA y en que consiste.

El análisis FODA: es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen y es utilizada para comprender como se encuentra una empresa u organización, producto oservicio y así hacer estrategias y tomar la que más nos convengan.

FODA viene de las cuatro primeras letras de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y cuyo nombre en inglés es SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Una manera fácil de usar esta herramienta es:
Para llevar a cabo un análisis FODA intente encontrar respuestas a los siguientes interrogantes. Dondesea apropiado utilice preguntas similares: Fortalezas:· ¿Cuáles son sus ventajas con respecto a otros? · ¿Qué cosas hace bien? · ¿Qué es lo que otras personas ven como sus fortalezas? Considere estedesde su propio punto de vista y desde el de las personas con las que tenga trato, por ejemplos sus clientes. No sea modesto, sea realista. Si tiene alguna dificultad con esto, pruebe haciendo una listade sus características. Alguna de estas serán afortunadamente sus Fortalezas Debilidades: · ¿Qué debería mejorar? · ¿Qué es lo que considera que hace mal? · ¿Qué cosas debería evitar? Nuevamente,considere esto desde los dos puntos de vista, interna y externamente, ¿otras personas perciben debilidades que usted no ve?, ¿están sus competidores haciendo alguna cosa mejor que usted?. Es lo mejor serrealista en este momento y enfrentar cualquier verdad, aunque sea desagradable, tan pronto como sea posible. Oportunidades:· ¿Dónde están las mejores oportunidades que podría encontrar? · ¿Cuáles sonlas tendencias interesantes de las que usted está cociente? Las oportunidades más útiles pueden venir de cosas como:
Cambios en tecnología y mercados tanto en pequeña como a gran escala. -...
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