Foda
Páginas: 3 (702 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
DEFINICION: El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para laimplantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
OBJETIVOS:
1.- Conocer la realidad de la situación actual.
2.- tiene la finalidad de visualizarpanoramas de cualquier ámbito de la organización.
3.- visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
En el proceso de análisis de las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo
El Medio AmbienteExterno. Oportunidades y Amenazas.
En el análisis del medio ambiente externo, se deben considerar muchos factores.Las amenazas podrían incluir los problemas de inflación, escasez de energía, cambiostecnológicos, aumento de la población y acciones gubernamentales. En general, tanto las amenazas como las oportunidades podrían quedar agrupadas en las siguientes categorías: factores económicos,sociales o políticos, factores del producto o tecnológicos, factores demográficos, mercados y competencia, y otros.
El Medio Ambiente Interno: Fortalezas y Debilidades.
Las demandas del medio ambienteexterno sobre la organizacion, deben ser
cubiertas con los recursos. Las fortalezas y debilidades internas varían considerablemente para diferentes instituciones; sin embargo, pueden muy bien sercategorizadas en (1) administración y organización, (2) operaciones, (3) finanzas y (4) otros factores específicos para la institución.
LA MATRIZ FODA
Al tener ya determinadas cuales son las FODA enun primer plano, nos permite
determinar los principales elementos de fortalezas, oportunidades, amenazas y
debilidades, lo que implica ahora hacer un ejercicio de mayor concentración en
dónde se...
OBJETIVOS:
1.- Conocer la realidad de la situación actual.
2.- tiene la finalidad de visualizarpanoramas de cualquier ámbito de la organización.
3.- visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
En el proceso de análisis de las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo
El Medio AmbienteExterno. Oportunidades y Amenazas.
En el análisis del medio ambiente externo, se deben considerar muchos factores.Las amenazas podrían incluir los problemas de inflación, escasez de energía, cambiostecnológicos, aumento de la población y acciones gubernamentales. En general, tanto las amenazas como las oportunidades podrían quedar agrupadas en las siguientes categorías: factores económicos,sociales o políticos, factores del producto o tecnológicos, factores demográficos, mercados y competencia, y otros.
El Medio Ambiente Interno: Fortalezas y Debilidades.
Las demandas del medio ambienteexterno sobre la organizacion, deben ser
cubiertas con los recursos. Las fortalezas y debilidades internas varían considerablemente para diferentes instituciones; sin embargo, pueden muy bien sercategorizadas en (1) administración y organización, (2) operaciones, (3) finanzas y (4) otros factores específicos para la institución.
LA MATRIZ FODA
Al tener ya determinadas cuales son las FODA enun primer plano, nos permite
determinar los principales elementos de fortalezas, oportunidades, amenazas y
debilidades, lo que implica ahora hacer un ejercicio de mayor concentración en
dónde se...
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