Foda

FODA vs PEST
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Hay 2 metodologías complementarias que en definitiva pueden cambiar para bien un negocio, toda una corporación y hasta nuestra propia persona.Los empleo frecuentemente y quisiera compartirte de forma breve ambas, esperando que te sirvan como a mí.
FODA
FODA (del inglés SWOT) implica el análisis de tus Fuerzas, Oportunidades, Debilidades yAmenazas. Las fuerzas y las debilidades dependen más de nosotros, y de hecho una debilidad puede superarse y convertirse en una fuerza y viceversa, en tanto que las Amenazas y las Oportunidades sonfactores externos que suceden, no podemos controlarlos, solo podemos reaccionar ante ellos. La idea principal de un análisis de FODA es proporcionar un marco adecuado para validar una estrategia o bienbuscar el lugar o posición adecuada de una empresa o persona.
El FODA puede correrse para nosotros mismos, pero es útil correrlo también para nuestra competencia, pues al hacerlo se pueden notar lasdiferencias que les permiten a ellos ganar parte del mercado, en tanto que a su vez se pueden revisar los puntos débiles que nosotros tenemos.
El método es fácil, pues puede iniciar con una lluvia deideas, sean tuyas o de todo un equipo de trabajo, lo cual consiste en escribir TODO lo que se te ocurre por un espacio de tiempo para luego revisarlo y sintetizarlo.
Ejemplos a detalle de éstemétodo es preguntarnos los siguientes puntos:
Para fuerzas:
* Capacidades, Recursos, Precio, Sistemas, Procesos, Ubicación física, etc
Para debilidades:
* Limitantes, reputación,vulnerabilidades, falta de habilidades,liderazgo, flujo de efectivo
Para Oportunidades:
* Clima, innovaciones, moda, exportaciones, alianzas, investigación y desarrollo
Para Amenazas:
* Efectos políticos,aspectos legislativos, aspectos ambientales, pérdida de personal clave, estacionalidad
El FODA sirve para medir una idea, una unidad de negocio, una propuesta, etcétera, en tanto que el “primo...