Foda

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO CAMPUS VILLAHERMOSA

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“Matriz FODA”
Organización: Hyatt Regency Villahermosa

Autor: Rocío Domínguez López

Noviembre 2011

Hyatt Regency Villahermosa DE REPORTE PRÁCTICAS EMPRESARIALES I ALUMNO: Rocío Domínguez López

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ÍNDICE
LA MATRIZ“FODA” Presentación. Introducción. Justificación. pag. 4 6 7

CAPITULO I “PRACTICA SUPERVISADA” Inducción a la empresa Detalle de las funciones realizadas por departamento. Alcances y Limitaciones: logros y obstáculos que se presentaron al estudiante en la empresa durante la realización de la práctica. Análisis FODA por departamento. 21 22 24 25

CAPITULO II “CONCLUSIONES” Resumen de todo eltrabajo. Conclusiones. Matriz FODA Esquematizada. 30 31 32

CAPÍTULO III “RECOMENDACIONES” Recomendaciones específicas por aspecto de los puntos expuestos en la Matriz FODA. Colofón. 33

BIBLIOGRAFÍA.

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ANEXOS.

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HOJA DE APROBACIÓNEste proyecto ha sido aprobado por el Tribunal Examinador en la Escuela UVMGLION de la Universidad del Valle de México, como requisito para optar por el grado académico de Licenciatura Internacional en Administración de Empresas de la Hospitalidad, Turismo o Gastronomía.

__________________________ Coordinador Académico de la Escuela UVM - GLION

___________________ Tutor________________________ Lector

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“MATRIZ FODA”
Presentación
El análisis FODA o Matriz FODA es una investigación de cierta empresa para determinar sus debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, a través de una exploración del entorno interno yexterno que la rodea. Este tipo de análisis representa una herramienta para examinar la interacción entre las características particulares de una empresa y el entorno en el cual compite. El análisis FODA proporciona información que es útil en la adecuación de los recursos de la empresa y las capacidades para el entorno competitivo en que opera. Como tal, es un instrumento para la formulación deestrategias y la selección, propiciando el desarrollo y productividad de la empresa. Este análisis es importante porque nos sirve para hacer frente a situaciones estratégicas complejas de una manera muy sencilla y rápida. El punto más sobresaliente de un análisis FODA es que estimula una discusión orientada que normalmente no se lleva a cabo sin una herramienta que guíe el análisis. Usado en uncontexto de negocio, es valioso porque se concentra en los factores que potencialmente tienen el mayor impacto en nuestra empresa para ayudarnos a tomar las mejores las decisiones y acciones posibles. Esto nos ayuda a tener un mejor enfoque, así como a ser más competitivos y relevantes en los nichos de mercado a los cuales nos dirigimos, procurar un mejor desarrollo y crecimiento de nuestra empresa. Loque hace particularmente poderosa a esta herramienta en nuestras empresas o proyectos es que, con un poco de análisis, puedes descubrir las oportunidades que estás en condiciones de explotar, y mediante la comprensión de las debilidades de tu negocio o proyecto, puedes gestionar y neutralizar las amenazas que de otra manera podrían tomarte por sorpresa.

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Observando a nuestra empresa y sus competidores usando la herramienta FODA, puedes comenzar a diseñar una estrategia que ayude a la empresa a distinguirse de forma diferenciada de sus competidores, para que pueda competir con éxito en el mercado. El resultado del estudio sobre...
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