Foda

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  • Publicado : 1 de marzo de 2012
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|Nombre: |Matrícula: |
|Oscar Miranda López |2573069 |
|Vicente Terrón Estrada |2573084 ||Luis Nájera Reyna |2573777 |
|Eduardo Vásquez Reyes |2572930 |
|Mariano Cesar García Flores |2573060 ||Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|PLANEACION Y ORGANIZACIÓN |ELSA PATRICIA CASTELL BLANCH BENITEZ |
|Módulo: 3 EL PAPEL DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES EN LA TOMA DE|Actividad: ||DECISIONES |EVIDENCIA DE LA COMPETENCIA 3 |
|Fecha: 24 de enero de 2012 |
|Bibliografía: ||Blackboard plataforma. (2011). http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cd/cd09102/apoyos/11.swf |
|Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México Alfaomega. ISBN: 9786077686996. |


Objetivo:

Encontrar la solución a problemáticas relacionadas con la toma de decisiones y los procesos de interacción, lo que nospermitirá cumplir con los objetivos establecidos dentro de una empresa.

Procedimiento:

➢ -Se investigo a través de Internet sobre la misión y la visión de la empresa FEMSA de la cual se van a desarrollar de acuerdo a lo mismo, un plan que permita lograr el cumplimiento de las mismas, considerando la apertura de una nueva línea de negocios.
➢ Se incluye la bibliografía correspondientea las actividades revisadas en la plataforma de blackboard.


Resultados:


Objetivo de la empresa FEMSA

Establecer metas y ordenamientos son premisas fundamentales para toda compañía, es por eso que la misión y visión de FEMSA siempre van dirigidas al cumplimiento óptimo de objetivos en un futuro. Al mismo tiempo nuestra misión y visión señalan el camino y sientan las pautas para laplaneación de estrategias y proyectos encaminados al éxito.

Misión

Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple misión: "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidorde bebidas".

Visión

El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.
Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años.
Generar una importante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras.
Proporcionar a nuestros accionistas un atractivo rendimiento de su inversión.
Ser líderes en losmercados en donde participamos.
Contribuir al desarrollo social.



¿En qué nueva línea de negocios consideras que podría ingresar? Al menos evalúa 3 alternativas.

Una nueva línea de negocios pueden ser el desarrollo de bebidas energéticas analizando el requerimiento del cuerpo humano en diferentes etapas de la vida de los consumidores tomando en cuenta la edad de dicho consumidor y el tipo de...
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