Foda

ANALISIS DOFA/FODA
ANALISIS DOFA/FODA

Programa Técnico Asistencia Administrativa ID: 334776

Colegio Gerardo Arias Ramírez Jornada Mañana
16/04/2012
Programa Técnico Asistencia Administrativa ID: 334776

Colegio Gerardo Arias Ramírez Jornada Mañana
16/04/2012
Aprendices:
* Juan Sebastián Duque O.
*Iveth Alejandra López Rodríguez
* Daniela Uribe Giraldo
* William Mauricio Valencia
INSTRUCTORA:
* NELLY PATRICIA GÓMEZ R.

Decimo c


Aprendices:
* Juan Sebastián Duque O.
* Iveth Alejandra López Rodríguez
* Daniela Uribe Giraldo
* William Mauricio Valencia
INSTRUCTORA:
* NELLY PATRICIA GÓMEZ R.

Decimo c


INTRODUCCION

Lo que seleerá a continuación será un breve resumen de lo que se verá más adelante sobre lo que es el análisis dofa o foda.
El método DOFA es una herramienta generalmente utilizada como método de diagnóstico empresarial en el ámbito de la planeación estratégica. Pero, realmente se utiliza adecuadamente en nuestras empresas? Es increíble que una herramienta tan conocida, pocos grupos de trabajo realmenteconocen a cabalidad su aplicación. Es usual que se avance hasta la primera parte del proceso DOFA, que corresponde a la lluvia de ideas que culmina en la construcción de la matriz básica de diagnóstico. Sin embargo, el método DOFA es mucho más que esa parte del ejercicio. Podríamos asegurar que el proceso, si es que se lleva adecuadamente hasta la construcción básica de la matriz DOFA, solocorresponde al 10% del desarrollo del método.
Esto es un pequeño y minucioso resumen de lo que se leerá más adelante en páginas siguientes donde se explicara mejor en que consiste y que significa el análisis dofa.

OBJETIVOS

* Comprender y analizar lo que para usted significa el análisis o matriz dofa o foda.
* Diferenciar cuales son las debilidades y fortalezas de la empresa utilizando comoayuda el análisis dofa o foda.
* Diferenciar las oportunidades y amenazas a las que se encuentra sometida la empresa utilizando como ayuda el análisis o matriz dofa o foda.

PREGUNTAS A RESPONDER DEL ANALISIS DOFA O FODA

1. ¿Qué entiende por análisis dofa?
2. De cuantas partes consta el análisis dofa y explicar cada una de ellas.
3. Dentro de la organización las fortalezas ydebilidades que áreas considera.
4. En cuales áreas de la empresa se encuentran las oportunidades y amenazas.
5. De cinco conclusiones o síntesis del análisis dofa.
6. De acuerdo a la capacidad interna, que aspectos se pueden considerar en las fortalezas y debilidades.
7. De acuerdo a los factores externos, que aspectos se pueden considerar en las posibilidades y amenazas.DESARROLLO

1. FODA sigla usada para referirse a una herramienta de análisis que permite trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, este análisis dofa es de gran utilidad para examinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y elentorno en el cual este compite.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales e internas al compáralo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
Las conclusiones obtenidas del análisis FODA son de gran utilidad en el análisisdel mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y califique para ser incorporadas en el plan de negocios.

2)

Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa:
* LA PARTE INTERNA: Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
* LA PARTE EXTERNA:...