Foda

TALLER EN CLASES _HERRAMIENTA FODA
Herramienta moderna para el análisis de la situación, cuatro estrategias alternativas
Las 4 estrategias alternativas presentadas en FODA se basan en el análisisinterno y externo de la empresa.
1. La estrategia DA (minimizar- minimizar), busca minimizar debilidades y amenazas se llama estrategia mimi-mini. Puede requerir que la compañía establezca unainversión conjunta, se atrinchere, o hasta se liquide.
2. La estrategia DO (minimizar – maximizar), busca minimizar debilidades y maximizar las oportunidades. Una empresa con debilidades en algúnárea puede desarrollar esas mismas áreas dentro de la empresa con mejores competencias necesarias como tecnología y personas del exterior para aprovechar su ambiente externo.
3. La estrategia FA(utiliza fortalezas para preocuparse de las amenaza en el ambiente. Maximizando las fortalezas para minimizar las amenazas.
4. La Estrategia FO, capitaliza las fortalezas de una compañía paraaprovechar las oportunidades, es la más deseable. Busca superar las debilidades y convertirlas en fortalezas.

MATRZ FODA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIAS
| Factores internos|Fortalezas Internas (F) |Debilidades Internas (D) |
| |Como fortalezas en administración, operaciones,|Comodebilidades en áreas mostradas en el |
|Factores |finanzas, marketing, investigación y |recuadro “fortalezas” ||Externos |desarrollo, ingeniería | |
|Oportunidades externas (O)|Estrategia FO: maxi-maxi |Estrategia DO: mini-maxi |
|Considera riesgos como condiciones económicas |Potencialmente la estrategia más exitosa, |Como...