Ford Pinto

Ford Pinto
Análisis FODA

Fortalezas

• Producto de marca reconocida
• Resulto ser un producto novedoso
• Ford es una empresa de marca reconocida por ofrecer productos de precios bajos, modelos novedosos (en el caso Pinto por su innovación)

Debilidades

• Falla en el modelo Pinto por una mala planificación
• Se desprestigio la marca
• Cambio en la estructura
• No invierte enmodificaciones ¿?


Oportunidades

• Siendo Ford una marca reconocida a nivel mundial, tiene la posibilidad a través de pinto, de expandir se empresa e instalándose en varios países para aumentar sus ventas.
• Aunque Ford ubise creado mas modelos de autos de todas maneras ubise superado a General Motors que es su principal rival competente.
• Con la innovación que realizo Ford con Pinto se puedeconvertir en una marca y empresa creativa e innovadora.
• Ford se podría convertir en una de las marcas más popular y accesibles para sus clientes.




Amenazas

• Ford creo autos propensos a accidentes por la fabricación de vehículos altamente peligrosos.
• Las acusaciones y demandas resulta perjudicial para su imagen y sus productos.
• La desconfianza de sus clientes y posiblesclientes
• Fuertes competencias como General Motors y las importaciones de vehículos extranjeros.
• Vehículo de bajo costo y fabricación, resulta ser un vehículo peligroso.
• Vehículo con alta indemnización debido a los accidentes autorices. Costo de indemnización resulta más costoso para Ford que la fabricación de sus vehículos.

Internas

1. Barreras de entrada


Ford es una empresa quetiene ---- y en ese caso para Ford Pinto no invirtió gran cantidad de dinero en la creación del modelo ---- pero de todas maneras Ford invirtió dinero --- en su publicidad.
En su automóvil una muy buena tecnología que resulto ser atractiva para los clientes----
Su vehículo fue innovador para el mundo competitivo ya que es un vehículo con modelo de lata a un bajo costo accesible para sus clientes.Según Ford se realizaron pruebas de seguridad al vehículo, asegurando que cumplía con todos los estándares de seguridad regido por cada país en que se comercializaba los vehículos de su marca.
Ford invirtió dinero en instalación, materias primas, mano de obra, publicidad y seguridad con el objetivo de entrar al mundo del mercado automotriz, convertirse en la empresa ganadora, dentro de todaslas empresas que compiten y también uno de los principales objetivos es que cuente con la preferencia de los clientes, por su marca y confiabilidad.

2. Rivalidad

En esos años Ford competía con sus rivales a través de precios, publicidad, etc. Las investigaciones arrojan que en esos años los competidores del Pinto fueron el Chevrolet vega que contaba con un modelo similar al de Pinto y elToyota corolla.
En este mundo la rivalidad fue muy fuerte, Ford fue muy apresurado en crear el Ford Pinto debido a que las importaciones extranjeras de vehículos estaban creando modelos atractivos para los clientes. En ese caso Ford con una corta ----- planificación, crearon el Pinto --------- de lujo o bajo precio que logra superar a los extranjeros como de sus fuertes rivales y tratan de superara General Motors.


3. Poder Competitivo


En el mercado automotriz la ------- General Motors ( 46,4%) segundo por Ford ( 22,3%), Chrsler (11,19), American Motors (1,8%) y los competidores extranjeros en un (18,4%)-
Para Ford no fue muy fácil competir con estas empresas ya que General Motors que es una gran empresa cuenta con una variedad de vehículos y con precios que atrae a losclientes, En tanto Ford no contaba con variedad de modelos de automóviles, para Ford se les hacía complicado competir y ganar a su rival General Motors que es su principal competidor. Además en el mundo competitivo automotriz la industria era atractiva y las barreras de entrada eran altos.


4. Poder del Proveedor


En el caso de Ford para poder vender sus repuestos debe negociar con sus...