Ford
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
ANALISIS DE ARTÍCULO
FORD maniobra de manera estratégica.
Laura Eugenia Navarrete Glez. laurang@studiorepublik.com 01319578
Profesor: Lic. Cesar Javier Hernández Ortizcjavier.maad@gmail.com
SEMINARIO DE MKT INTERNACIONAL
Lic. Cesar Javier Hernández Ortiz
cjavier.maad@gmail.com
FORD maniobra de forma estratégica Muchos analistas de la industriapronostican que para cuando la crisis haya terminado, Ford recibirá 25% de las ventas que pierdan GM y Chrysler. Durante la depresión económica que se dio en el año 2008 grandes empresasfabricantes de los automóviles como GM y Chrysler se vieron en dificultades y tuvieron una caída histórica, estas empresas fueron rescatadas con apoyo del gobierno para mantener operaciones,el caso Ford fue totalmente distinto ya que se rehusó al rescate del gobierno afirmando que tenían el recurso suficiente para poder sustentar la crisis. La estrategia de Mullaly del CEOde FORD consistió en pedir un préstamo, por lo que el ya había predicho la crisis en el 2006, redujo las marcas de los automóviles de 97 a 40 para el 2013 posteriormente vendió lasmarcas de lujo tales como Jaguar y Land Rover con la intensión de enfocarse a los coches más pequeños. Su estrategia me pareció bastante interesante pues debido a la predicción de la crisisideo un plan de contingencia basado en aguantar el golpe para salir lo mejor librado, vendió sus marcas de lujo, porque existiría menos capital para adquirir estos autos por la gente y seenfoco en disminuir las marcas para dejar solo las más fuertes que puedas sostenerse en la crisis. Mullaly fue una persona visionaria y preventiva lo cual le está permitiendo retomar sucamino y ser lideres en un futuro, pensando en la calidad, ahorro de combustible y seguridad.
Laura E. Navarrete González | matrícula: 01319578 | laurang@studiorepublik.com
FORD maniobra de manera estratégica.
Laura Eugenia Navarrete Glez. laurang@studiorepublik.com 01319578
Profesor: Lic. Cesar Javier Hernández Ortizcjavier.maad@gmail.com
SEMINARIO DE MKT INTERNACIONAL
Lic. Cesar Javier Hernández Ortiz
cjavier.maad@gmail.com
FORD maniobra de forma estratégica Muchos analistas de la industriapronostican que para cuando la crisis haya terminado, Ford recibirá 25% de las ventas que pierdan GM y Chrysler. Durante la depresión económica que se dio en el año 2008 grandes empresasfabricantes de los automóviles como GM y Chrysler se vieron en dificultades y tuvieron una caída histórica, estas empresas fueron rescatadas con apoyo del gobierno para mantener operaciones,el caso Ford fue totalmente distinto ya que se rehusó al rescate del gobierno afirmando que tenían el recurso suficiente para poder sustentar la crisis. La estrategia de Mullaly del CEOde FORD consistió en pedir un préstamo, por lo que el ya había predicho la crisis en el 2006, redujo las marcas de los automóviles de 97 a 40 para el 2013 posteriormente vendió lasmarcas de lujo tales como Jaguar y Land Rover con la intensión de enfocarse a los coches más pequeños. Su estrategia me pareció bastante interesante pues debido a la predicción de la crisisideo un plan de contingencia basado en aguantar el golpe para salir lo mejor librado, vendió sus marcas de lujo, porque existiría menos capital para adquirir estos autos por la gente y seenfoco en disminuir las marcas para dejar solo las más fuertes que puedas sostenerse en la crisis. Mullaly fue una persona visionaria y preventiva lo cual le está permitiendo retomar sucamino y ser lideres en un futuro, pensando en la calidad, ahorro de combustible y seguridad.
Laura E. Navarrete González | matrícula: 01319578 | laurang@studiorepublik.com
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