Formacion de equipos efectivos trabajos

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Formación de Equipos Efectivos y trabajo en equipo
Pagina de la 461 al 471

Desarrollo del equipo

Sin importar si desempeña el rol de líder o miembro del equipo, con el fin de funcionar demanera eficaz en un equipo es importante que entienda que todos los equipos progresan mediante etapas de desarrollo. Estas etapas ocasionan que la dinámica dentro de un equipo cambie, igual que lasrelaciones entre los miembros del equipo, y que se modifiquen los comportamientos del líder.

Las investigaciones muestran que los equipos tienden a desarrollarse durante cuatro etapas separadas y ensecuencia.

Etapa de Formación
El equipo se enfrenta a la necesidad de familiarizarse con sus miembros, su propósito, sus fronteras. Se deben formar relaciones y establecer la confianza. Se necesitaclaridad de dirección de los líderes del equipo.

Un equipo enfrenta los siguientes tipos de tareas o actividades en su primera etapa desarrollo:
➢ Orientar a los miembros y responder laspreguntas

➢ Establecer la confianza

➢ Establecer relaciones con los lideres

➢ Establecer la claridad del propósito, normas, procedimientos y expectativas.

Etapa de Normatividad
Elequipo se enfrenta a la creación de cohesión y unidad, diferenciar roles, identificar expectativas para los miembros y mejorar el compromiso. Se requiere que los líderes del equipo proporcionenretroalimentación de apoyo y fomenten el compromiso con una visión.

Las preguntas típicas en la mente de los miembros del equipo durante esta etapa incluye:

➢ ¿Cuáles son las normas y valoresde equipo?

➢ ¿Cómo puedo llevarme mejor con todos los demás?

➢ ¿Cómo puedo mostrar mi apoyo a los demás?

➢ Como puedo encajar?

Durante la etapa de normatividad, los miembrosdel equipo se conforman con la participación en el equipo y comienzan a valorar las metas del equipo más que sus metas personales. Las necesidades de los individuos se cumplen a través de los logros...
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