Formacion De Habilidades Directivas

Páginas: 7 (1683 palabras) Publicado: 21 de diciembre de 2012
Formación de habilidades directivas.

El entorno nacional en que se insertan las organizaciones públicas o privadas es altamente dinámico y de gran competencia, el administrador siempre debe buscar propuestas metodológicas, filosóficas y científicas para fundamentar su intervención en materia administrativa y organizacional, por lo tanto deben de descubrir y aceptar en que pueden ser mejores yconforme aquellas habilidades directivas que poseen con insuficiencia, para luego, ejercitarlas constantemente.
Cuando el gobierno impone un proyecto público como si fuera de interés general, puede caer en arbitrariedades pues la suma o la agregación de las preferencias individuales no refleja los intereses sociales es por tanto que los responsables de la implantación de las políticas públicasestén comprometidos con las clases sociales, con el desarrollo económico y que promoverán el desarrollo hacia la obtención de un país más soberano asegurando la justicia social; es decir satisfacer la expectativas públicas, percatándose de los objetivos necesarios a cumplir para el Estado desempeñándose adecuadamente sometiéndose a una legislación reglamentaria y en base a ella formular los planesy programas con sus objetivos buscando lograr la misión organizacional, solidariamente con su equipo de trabajo.
Su finalidad es producir los resultados con calidad, cantidad e intensidad adecuadas y en congruencia con el plan estratégico y los intereses públicos; así tenemos que para el proceso de aprendizaje y perfeccionamiento de cualquier tipo de habilidades tiene cuatro etapas:incompetencia inconsciente; incompetencia consciente; competencia consciente; competencia inconsciente. Esto con la finalidad de buscar la economía del bienestar que se ocupa de estudiar las condiciones que mejoran o empeoran el bienestar social de la población y hacia donde debería de dirigirse la economía para alcanzar un óptimo social. Dicho de otro modo la economía del bienestar se preocupa por laeficiencia en la asignación de recursos pero también por los resultados y problemas que engendra la distribución del ingreso y la consecuente asignación de recursos por el mercado o el Estado, sobre la pertinencia de llevar acabo proyectos de inversión pública juzgados contra sus costos de oportunidad tratando de alcanzar resultados económicamente eficientes pero socialmente justos y no como los que sedan por la intervención del mercado que pueden tener la primera característica y en la segunda serían injustos. Pues existen algunos bienes públicos que no produce el mercado debido a que los costos marginales de producción tienden a cero o a que la población no puede o no quiere adquirirlos; en algunas actividades económicas se generan costos sociales que ningún agente económico quiere o puedeabsorber e indica que los costos de producción privados difieren de los sociales; mientras que en algunos monopolios se apropian del excedente del consumidor, manipulando los precios y/o las cantidades vendidas generándose así una perdida del bienestar irrecuperable para la sociedad como resultado de la organización del monopolio. La información que nos proporciona el mercado es incompleta y estádesigualmente distribuida; esto genera cambios en la conducta de los agentes económicos. De acuerdo a lo anterior entonces se tiene que el concepto de función social de bienestar es una noción ambigua y contradictoria que representa el bien común, pero de personas con intereses diferentes y a veces incluso antagónicos.
Tener un objetivo es tratar de lograr algo, haciendo todo lo necesario paraobtenerlo, o crearlo; o bien de pagar costos esto se alcanzará por medio de una administración que se puede dar en forma legal cuando es impuesta por la Ley o contractual cuando proviene del acuerdo voluntario de dos o más personas. La persona que haya de consagrarse a cualquier forma de administración debe poseer una serie de habilidades que pueden resumirse en cinco palabras, deben de saber como...
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