Formacion empresarial

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Capitulo 4

4.1 Establezca los objetivos de su empresa en el área organizacional.

Establecer y definir los puestos y las áreas de la empresa.
Establecer el reglamento de la empresa.
Establecer el manejo de las vendedoras por zonas.
Establecer jerarquías con los proveedores.
Establecer la ubicación de las tiendas de distribución.

4.2 Elabore el organigrama de la empresa, tomando encuenta el personal de mercadotecnia, producción y personal administrativo.



4.3 Establezca las funciones generales y específicas de su empresa.
Administración: Encargado de la administración de todas las áreas de la empresa.
Compras y ventas: Es la encargada de la compra de los productos a los proveedores de la maquila y encargado de las ventas para los vendedores.
Mercadotecnia:Encargado de la publicidad, el diseño de los catalogo como los presupuesto de ellos. Como el desarrollo creativo del catalogo.
Finanzas: Encargado de toda la parte contable y financiero de la empresa.
Recursos Humanos: En cargado de reclutar al personal.
Distribución y Logística: Encargado de la distribución y Logística de la mercancía a las tiendas encargadas de darle la mercancías a lasvendedoras.
4.4 El proceso de reclutamiento a seguir por su empresa es:
El proceso es mediante bolsas de trabajo por la web como es la OCC Mundial. El costo por subir tus ofertas de trabajo es mediante una membrecía el costo depende del tiempo que quieras que este publicado tu oferta de trabajo.
1 semana: $ 350, 2 semanas $535, 1 mes $ 695, 3meses $1,335, 6 meses $2,155, 12 meses $3,875
Se pagaradependiendo de la urgencia de cubrir la bacante
4.5 Complete las siguientes cédulas
* El proceso a seguir por su empresa es:
Se sube a la página web la bacante que se necesita, se pone la descripción del puesto y los requisitos necesarios para cubrir el puesto, se da la información de donde se tiene que mandar el Currículos Vites y los teléfonos en donde se puedan comunicar.
*Describa el método que utilizará:
Ya que los futuros propuesto mande su Currículos vites al correo mencionado en la bolsa de trabajo de la web la reclutadora de recursos humanos escogerá a los candidatos que tengo el perfil que buscamos para ocupar el puesto. Se le citara a una entrevista en donde se verán las actitudes del candidato, se le realizaran exámenes de personalidad y piscología. Después deanalizar a todos los candidatos se escogerá a la persona más adecuada. El costo será el salario del reclutador.
4.6 Defina el tipo de contrato que se utilizara en la empresa, así como los aspectos laborales que deben considerar.
* Tipo de contrato:
El área administrativa los empleados tendrán con contrato de base con su salario mensual y sus prestaciones de ley. Las vendedoras es medianteuna afiliación a la empresa y el pago es por comisión en la cual ya esta explicita en los precios.
* Aspectos laborales a considerar:
Tipo de contrato, remuneraciones, horarios de trabajo, vacaciones, prestaciones de ley, seguros.
4.7 En la relación con el proceso de su empresa, se pide que defina lo siguiente.
* Personas que realizara la inducción:
El área de recursos humanos y elgerente de área en donde trabajara el reclutado.
* Proceso que se utilizara para la inducción:
Se mandara a un curso en donde se le explicara la forma en que trabaja la empresa sus objetivos, misión y visión como también el reglamento. Se le enseñara la estructura organizacional de la empresa para que el nuevo trabajo entienda el proceso y formas de trabajar la empresa.
* Material que seutiliza en el proceso de inducción:
Se le dará manual en donde venga el reglamento, objetivo, misión y visión de la empresa; Como también hojas en blanco para que tome notas del curso.
4.8 Defina el programa de entrenamiento y capacitación de su empresa (Defina el sistema de detección de necesidades de capacitación)
* Adiestramiento
Puesto | Tipo de adiestramiento | Costo |
Nuevos...
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