Formacion empresarial

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 18 (4357 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Cátedra: Formación Empresarial.
Prof. Rosa Olivero

Administración: proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupo, alcancen con eficiencia las metas seleccionadas (Koontz. 1995).

Función Administrativa: actividades o acciones organizacionales que se realizan para lograr un objetivo determinado.

Administración de Empresas: Proceso de dirigir yconducir toda o parte de una organización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos, financieros, físicos, etcétera), destinados al logro de una serie de objetivos.

Proceso Administrativo: es la serie de decisiones y acciones continuas de la cual se encargan los gerentes a medida que planifican, organizan, dirigen y controlan

PROCESO ADMINISTRATIVO


Evolución de laAdministración
 TAYLOR: Administración Científica.
Fundamentó su sistema de administración en estudios de tiempo de la línea de producción.
 FAYOL: Administración Clásica.
fundador de la escuela clásica de la administración porque fue el primero en sistematizarlo.

Principios de la Administración, según Fayol.
1. División del trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidadde dirección
6. Subordinación del interés individual al bien común
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo

La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica.

Tipos de Empresas
 Sectores Económicos
 El origen de su capital. Su Tamaño
 Conformación de su capital
 El pago de impuestos
 El número de propietarios
 La función social
 La forma de explotación

Por sectores económicos
 Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.
 Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.
Ejemplo: Clínicas, salones de belleza, transportes.
 Comercial: Desarrolla laventa de los productos terminados en la fábrica.
 Agropecuaria: Explotación del campo y sus recursos.
Ejemplo: Hacienda, agroindustria.
 Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.

Por su tamaño
 Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores excede a 100personas.
 Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100.
 Pequeñas: Se dividen a su vez en:
o Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el número de trabajadores no excede de 20 personas.
o Micro: Su capital, número de trabajadores ysus ingresos solo se establecen en cuantías muy personales, el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados).
o Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotación en donde la familia es el motor del negocio convirtiéndose en una unidad productiva.

Por el origen del capital
 Público: Su capital proviene del Estado o Gobierno. Ejemplo: Alcaldía de Caroni, Gobernación del EstadoBolivar.
 Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares. Ejemplo: Sociedades comerciales.
 Economía Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares.

Por la explotación y conformación de su capital.
 Multinacionales: En su gran mayoría el capital es extranjero y explotan la actividad en diferentes países del mundo (globalización).
 GruposEconómicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores pero pertenecen al mismo grupo de personas o dueños.
 Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal en una ciudad y sucursales en otras.
 Locales: Son aquellas en que su radio de atención es dentro de la misma localidad.

Por el número de propietarios
 Individuales: Su dueño es la empresa,...
tracking img