Formacion empresarial

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Indice:
Primera Entrega:
1. Nombre de la Empresa. Determinación de la actividad y giro de la misma. Estudio y fundamentación de la opción. Análisis de factibilidad. LOGO
2. Presentación: visión, misión, objetivos, principios y valores de la organización.
3. Proceso de selección del producto o servicio.
4. Proyección de la producción.
5. Aspectos externos - Análisis delentorno relativo elegido. Amplitud.
6. Legislación especial para la zona.







































Soft Tree Center
Decidimos adjudicarle a nuestra empresa Soft Tree Center, debido a que nosotros aspiramos a ser una empresa líder tanto en ventas como en la confiabilidad de nuestros clientes, y pretendemos ser el centro del desarrollo desoftware.
Tree, fue propuesto por la coordinadora de nuestro grupo, como símbolo de que nuestra empresa, va a encargarse de desarrollar una gran variedad software, teniendo en cuenta y ayudando siempre, al medio ambiente.

Determinación de la Actividad:

La principal actividad de la empresa, es el desarrollo de un software que te permite seguir o controlar el stock y la trazabilidad, de insumosinformáticos.
El sistema planteado a desarrollar se llama S.I.S.TRA (Sistema de Stock y Trazabilidad).

Giro:

Nuestra empresa gira en cuanto al desarrollo de software, para luego ser comercializados.


Estudio y fundamentación de la opción:

Nuestra empresa será rentable porque tomando en cuenta que en nuestro país la el desarrollo de software es un área la cual no hay demasiado mercadonacional, es decir la mayoría de los software que existen son importados. Por lo que es poco probable que vallamos a tener pérdida alguna.


Análisis de factibilidad:

Cuando nos referimos a factibilidad, estamos hablando de los recursos que son necesarios, para poder llevar a cabo en tiempo y forma los distintos objetivos planteados por la empresa.
Sirve para recopilar datos relevantes sobre eldesarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.


Hay 3 tipos distintos de factibilidades:

Operativa:

Operación garantizada:

Se le garantiza al cliente que su sistema, cumplirá con todos los aspectos requeridos y funcionara de forma correcta.

Uso garantizado. Operativo:

El sistema operara de tal manera, parasatisfacer las necesidades de los usuarios del sistema.

Factibilidad Económica:

Según nuestras estimaciones realizadas pediríamos un préstamo de U$20.000 (doscientos mil pesos uruguayos) el cual será un capital adecuado, debido a que se podrá pagar de forma accesible y podremos lanzar el producto al mercado y será suficiente para cubrir gastos tanto de desarrollo como empleados, aspectoslegales, herramientas, etc.

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También tenemos el local donde ubicaremos nuestra empresa, en la imagen que se encuentra a continuación se detallaran todos los aspectos y detalles de nuestro local a alquilar [pic]

Factibilidad Técnica:

Nosotros contaremos con toda la maquinaria de última generación, vamos a utilizar diversas pc, para el desarrollo del software.


- Mejora delsistema actual:

Nosotros nos encargaremos de mejorar el sistema para que se adapte a las necesidades tanto pedidas por el cliente, como las que se vayan logrando hacer en el transcurso del tiempo.





- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades:

Se busca tener toda la tecnología suficiente para satisfacer las necesidades de nuestro sistema, tanto de hardware como desoftware para su correcto funcionamiento.


Logo:

[pic]


El diseño del logo fue creado por nuestro diseñador y supervisado de forma directa por los demás creadores/as de la empresa, para tener la opinión de cada uno/a de ellos/as y así poder tener un mayor resultado a la hora de presentarlo al público logrando que lo identifiquen de forma rápida y clara.


Visión:


Nuestra visión...
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