formacion laboral
Páginas: 4 (920 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
(LIDERAZGO)
ANGELIS YULIETH GUTIERREZ BONETT
CENTRO INCA
TECNICO BANCARIO COMERCIAL SISTEMATIZADO
CODIGO 152
BARRANQUILLA 2013TABLA DE CONTENIDO
INTODUCCION
OBEJETIVO GENERAL
OBEJETIVO ESPECIFICADO
MARCO TEORICO
PREGUNTAS PROBLEMAS
CONCLUCION
INTRIDUCION
El direccionamientoestratégico es un proceso q permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.
Toda empresa diseña su direccionamiento estratégico para el logro de susobjetivo y metas planteadas, estos pueden ser o corto mediano o largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa .para llegar a una conclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia, esimportante el compromiso de todas las partes de la empresa, lo que hace necesario realizar un excelente trabajo en equipo.
OBJETIVO GENERAL
Descubrir como es el plande direccionamiento estratégico de la empresa OSTEAMERICA. (Fábrica de equipo médicos y quirúrgicos) para todas las personas.
OBJETIVO ESPECIFICO
Investigarcómo se desarrolla el plan de trabajo de la empresa OSTEOAMERICA.
Consultar en el interior de la empresa visitada, cuál es su misión, visión, objetivo e historia de la empresa.MARCO TEORICO
El término de duración de la entidad es INDEFINIDO. OBJETO: El objetivo fundamental de OSTEOAMERICA es la presentación de servicios para aquellas personas q sufren dediscapacidad física. Prestar para los asociados y comunidad en general, los servicios de productos médicos en sus diferentes modalidades, niveles de servicios y diversos radios de acción ycategorías con propiedad de los asociados y/o de la empresa aprobada por las autoridades competentes. Además propender por el mejoramiento social, económico y cultural reglamentado conforme a los métodos y...
(LIDERAZGO)
ANGELIS YULIETH GUTIERREZ BONETT
CENTRO INCA
TECNICO BANCARIO COMERCIAL SISTEMATIZADO
CODIGO 152
BARRANQUILLA 2013TABLA DE CONTENIDO
INTODUCCION
OBEJETIVO GENERAL
OBEJETIVO ESPECIFICADO
MARCO TEORICO
PREGUNTAS PROBLEMAS
CONCLUCION
INTRIDUCION
El direccionamientoestratégico es un proceso q permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.
Toda empresa diseña su direccionamiento estratégico para el logro de susobjetivo y metas planteadas, estos pueden ser o corto mediano o largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa .para llegar a una conclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia, esimportante el compromiso de todas las partes de la empresa, lo que hace necesario realizar un excelente trabajo en equipo.
OBJETIVO GENERAL
Descubrir como es el plande direccionamiento estratégico de la empresa OSTEAMERICA. (Fábrica de equipo médicos y quirúrgicos) para todas las personas.
OBJETIVO ESPECIFICO
Investigarcómo se desarrolla el plan de trabajo de la empresa OSTEOAMERICA.
Consultar en el interior de la empresa visitada, cuál es su misión, visión, objetivo e historia de la empresa.MARCO TEORICO
El término de duración de la entidad es INDEFINIDO. OBJETO: El objetivo fundamental de OSTEOAMERICA es la presentación de servicios para aquellas personas q sufren dediscapacidad física. Prestar para los asociados y comunidad en general, los servicios de productos médicos en sus diferentes modalidades, niveles de servicios y diversos radios de acción ycategorías con propiedad de los asociados y/o de la empresa aprobada por las autoridades competentes. Además propender por el mejoramiento social, económico y cultural reglamentado conforme a los métodos y...
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