Formacion Sociocultural

Formacion Sociocultura II

Alumno: Alfredo Alcalá Pérez

Grupo: TICW21

Profesor: Felipe de Jesús Phillips Bárcenas

Fecha: 28 de junio 2012

Tema: Mecánica de Grupos

INDICE
Índice i
Introducción 1 Desarrollo 2
Grupo 2 Equipo 2
Grupo de Trabajo 3
Grupos Formales 3
Grupos Informales 4Equipo de Trabajo 4
Equipo de Alto Desempeño 5
Diferencias entre grupo y equipo 6
Equipos funcionales 7
Equipos para resolver problemas 7
Círculos de calidad 8
Equipos de trabajo Autoadministrado 8
Equipo Interfuncional de trabajo 9
Equipo Virtual 9
Equipo de Progreso 10
Equipo de Proceso 11
Equipo Autónomo11
Conclusión 13
Bibliografía 14



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Introducción

La investigación de los conceptos aquí descritos, nos enseñará, cual es la diferencia entre grupos y equipos, así como los diferentes tipos de éstos, se expondrán también puntos de vista personales, resaltando las ventajas y desventajas que algunos tipos de grupos o equipos tienensobre otros, cabe resaltar que los conceptos aquí mencionados, están incluidos en el tema de la mecánica de grupo. En esta investigación se trata de enseñar la importancia que tienen los grupos y como es que el individuo funciona mejor dentro de estos para hacer ciertas tareas que individualmente.
La humanidad se ha reunido desde sus primeros tiempos en grupos, que aunque no tenían una estructura ojerarquía, se sabe que había lideres esporádicos y se sabe también que los lazos de necesidad unían a estos grupos llamados hordas, y este es el primer grupo de humanos del cual se tiene conocimiento.

Desarrollo

Grupo
Es una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con laconvicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.
El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto, una unidad colectiva vinculada por lazos reales. Es a su vez una unidad parcial inserta en el seno de una colectividad más amplia, y una entidad dinámica que, sin embargo, tiende a estructurarse y a organizarse en busca de unaestabilidad relativa.
Ventaja: La ventaja de los grupos, es que de estos se forman todas las formas posibles de organizaciones, ya que en mí particular punto de vista los equipos de cualquier tipo dependen de los grupos.
Desventaja: La desventaja es que al formar un grupo para cierta labor en especial, la meta de estos es compartir información y su sinergia es neutral o nula.
Recomendación:Dinamizar un grupo, seria convertirlo en un equipo, esto sería reducirlo para crear equipos.

Equipo
Es un grupo de seres humanos que se reúnen y trabajan en conjunto para alcanzar una meta común. Para esto, el equipo mantiene una cierta organización que le permita conseguir sus objetivos.
Ventajas: El equipo tiene un desempeño colectivo, una sinergia positiva, la responsabilidad esindividual y mutua.
Desventajas: Sus habilidades son complementarias, no específicas.
Recomendación: Hacer las habilidades de los miembros del equipo específicas, así habría una interdependencia mayor y por ende mejores resultados.

Grupos de Trabajo
Es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas (conocimientos y motivaciones),para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
Ventajas: Su ventaja radica en que tienen habilidades específicas, que los llevaran a hacer un mejor trabajo.
Desventaja: Si la motivación no es suficiente o los conocimientos no son bastos el grupo fallara en el trabajo a realizar.
Recomendación: Para hacer más dinámico el grupo, el coordinador de este deberá asignar...